Nicolas Pommier

Diretor de Compras | Autodistribution

"A Slimstock nos ajudou a manter esse desempenho mesmo em meio à turbulência dos últimos anos. Conseguimos manter o nível de disponibilidade, com um pouco menos de estoque e enfrentando atrasos significativamente maiores dos fornecedores."

A Autodistribution, uma das principais distribuidoras de autopeças da Europa e divisão estratégica do PHE Group, aprimorou seus processos de compras ao firmar parceria com a Slimstock. Após a implementação do Slim4, solução avançada de planejamento de supply chain da Slimstock, a Autodistribution conseguiu tornar suas operações mais eficientes, capacitando as equipes a tomar decisões melhores e baseadas em dados.

Fundada em 1962, a Autodistribution faz parte do PHE (Parts Holding Europe), um dos maiores distribuidores independentes de peças para veículos leves e pesados da Europa Ocidental. A empresa atua em duas grandes frentes: distribuição de peças de reposição e serviços de reparação automotiva multimarcas. Seu portfólio inclui desde componentes mecânicos e peças de carroceria até pneus, tintas, equipamentos para oficinas e serviços relacionados.

Com uma infraestrutura logística robusta, apoiada por centros especializados que garantem rapidez na distribuição e no atendimento, a Autodistribution entrega um alto nível de serviço por meio de atendimento personalizado, prazos confiáveis, preços transparentes, garantias consistentes e compromisso com a responsabilidade ambiental.

 

Desafio

Para a Autodistribution, garantir um nível de disponibilidade que atenda 95% da demanda, com prazos de entrega que variam de poucas horas até o dia seguinte, é essencial para o sucesso do negócio. Graças à sua força logística e ampla rede, a empresa realiza entregas até seis vezes por dia.

No entanto, essa operação acelerada traz um grande desafio para a cadeia de suprimentos: manter o estoque sob controle.

Segundo Nicolas Pommier, Diretor de Compras da Autodistribution, os processos eram conduzidos de forma bastante tradicional:

“A equipe dependia muito de planilhas em Excel. Cada planejador tinha sua própria planilha e sua própria forma de trabalhar, o que dificultava o compartilhamento de conhecimento e a delegação de tarefas.”

Para padronizar processos internos e aumentar a confiabilidade da cadeia de suprimentos, a Autodistribution decidiu investir em tecnologia. Ao implementar o Slim4, a empresa buscava garantir maior flexibilidade na troca de atividades entre os membros da equipe, melhorando a colaboração, a escalabilidade e a eficiência no longo prazo.

 

Resultados

Desde a adoção da plataforma da Slimstock, a Autodistribution conquistou um controle muito maior sobre seus processos de planejamento e obteve avanços significativos em eficiência e colaboração:

  • Padronização das práticas de compras em toda a organização
  • Maior precisão nas previsões de demanda sazonal e promocional
  • Mais visibilidade entre os centros de distribuição, apoiando decisões de estoque mais assertivas
  • Facilidade na transferência de atividades e maior colaboração entre as equipes

Nicolas destaca o impacto direto da solução:

“Antes, mantínhamos em média cerca de 3,2 meses de cobertura de estoque. Hoje, esse número caiu para aproximadamente 2,8 meses. Ou seja, mantivemos o nível de disponibilidade, com menos estoque — mesmo enfrentando atrasos muito maiores dos fornecedores. Isso só foi possível graças à agilidade proporcionada pela Slimstock.”

 

Previsões com mais confiança

Um dos principais objetivos da Autodistribution era criar um modelo de gestão de estoques replicável e escalável. Com o Slim4, a empresa passou a contar com uma capacidade robusta de previsão, que sustenta decisões mais seguras em todos os níveis da organização.

“Com a ferramenta da Slimstock, conseguimos manter consistentemente níveis de disponibilidade entre 97% e 98%, o que é extremamente alto, mesmo trabalhando com um pouco menos de estoque”, explica Nicolas.

 

Próximos passos

Olhando para o futuro, a Autodistribution pretende aprofundar ainda mais o uso da plataforma, explorando maiores níveis de automação e formas mais inteligentes de lidar com a complexidade do portifólio.

“Aqui, a supply chain está realmente no centro do negócio. Ela não é apenas uma área de suporte — é tão estratégica quanto compras, marketing e vendas”, afirma Nicolas. “Queremos fortalecer a colaboração entre as áreas por meio de ferramentas de BI e processos de S&OP, para melhorar a comunicação e o alinhamento. Temos certeza de que a Slimstock é a parceira certa para escalar conosco à medida que o negócio cresce.”

Quer o mesmo controle da cadeia de suprimentos que a Autodistribution? Descubra como o software de colaboração de cadeia de suprimentos da Slimstock pode transformar o seu negócio.