Craig Mann
Head de Supply Chain no Reino Unido | Aqualisa
"Com os insights fornecidos pelo Slim4, estamos começando a estabelecer um diálogo mais eficaz com outras áreas da empresa."
Por meio da introdução contínua de produtos de chuveiro revolucionários, a Aqualisa embarcou em uma trajetória de crescimento ambiciosa para se consolidar como uma marca presente nos lares de todo o Reino Unido.
Comprometida em inovar todos os aspectos do negócio, uma parte essencial dessa estratégia de crescimento é oferecer aos clientes o melhor nível de serviço possível. Por esse motivo, a Aqualisa recorreu à Slimstock para ajudar a otimizar sua abordagem de gestão de estoque.
Visibilidade em toda a operação
Focados em otimizar os estoques de produtos acabados, componentes e peças de reposição, Craig e sua equipe buscaram alcançar maior visibilidade dentro da operação. “No passado, dependíamos do nosso sistema ERP em combinação com planilhas para controlar o estoque. No entanto, à medida que a complexidade do nosso negócio aumentou, simplesmente faltavam insights para tomar decisões eficazes de inventário”, explica Craig.
Como parte do projeto de otimização de inventário, a equipe de serviços especializados da Slimstock trabalhou de perto com a equipe da Aqualisa para implementar a solução de otimização de inventário Slim4. Otimizada em torno das particularidades do negócio, a solução de inventário proporcionou a Craig e sua equipe uma visão muito melhor da posição dos estoques.
Explicando o impacto que esse nível aprimorado de visibilidade teve sobre o negócio, Craig acrescenta: “Com a funcionalidade de Bill of Materials no Slim4, agora temos total transparência sobre nosso inventário, tanto no nível de componentes quanto de produtos acabados.” Além disso, ao permitir que a demanda seja dividida por canal de vendas e também agregada no nível total, a equipe de planejamento passou a ter uma compreensão muito mais detalhada da demanda. Craig complementa: “Esse nível aprimorado de visibilidade nos ajudou a aumentar a disponibilidade de produtos acabados de 89% para mais de 97%.”
Tomada de decisão otimizada
Dado que a equipe de planejamento deve atender às necessidades de uma base de clientes extremamente diversa, que abrange tanto varejistas quanto parceiros comerciais, o projeto de otimização de inventário também teve como foco ajudar a equipe de planejamento a tomar decisões de compra mais estratégicas.
Aproveitando a funcionalidade ABC do Slim4, Craig e sua equipe implementaram com sucesso metas de nível de serviço mais adequadas. “Embora tenha havido aumentos pontuais no valor de estoque, isso se concentrou principalmente em solidificar a disponibilidade de nossos itens A: uma decisão que nossa equipe consegue justificar.” O diretor de supply chain complementa: “Dado a melhoria notável na disponibilidade, os níveis gerais de estoque permaneceram estáveis.”
Atingindo novos níveis de performance
Em busca de melhorias adicionais de desempenho, a Aqualisa está trabalhando intensamente para fortalecer seu processo de S&OP: “Com os insights fornecidos pelo Slim4, estamos começando a estabelecer um diálogo mais eficaz com outras áreas da empresa.”
Muito satisfeito com os resultados iniciais do projeto, Craig conclui: “Estamos no caminho certo para alcançar nossa meta de estoque até o final do ano. À medida que buscamos impulsionar ainda mais a eficiência em nosso negócio, não tenho dúvidas de que a Slimstock será um parceiro crucial em nossa estratégia de crescimento nos próximos anos.”
Histórias de sucesso relacionadas
