Overzicht

Overzicht

De aftermarket voor auto’s is super complex: duizenden onderdelen, een wisselende vraag, lange levertijden en hoge verwachtingen op het gebied van service. In deze blog wordt gekeken hoe Slim4 bedrijven helpt om hun prognoses te verbeteren, hun voorraad te optimaliseren, de beschikbaarheid te vergroten en hun werkkapitaal te verminderen, ondersteund door echte succesverhalen uit de auto-industrie.

De aftermarket voor auto’s is een van de meest veeleisende supply chain-omgevingen. Duizenden referenties, onvoorspelbare vraagpatronen, lange doorlooptijden en hoge verwachtingen op het gebied van klantenservice komen allemaal samen in een sector waar beschikbaarheid niet onderhandelbaar is en overtollige voorraad de marges snel doet slinken.

Van snel verkopende verbruiksartikelen tot langzaam verkopende reserveonderdelen met een lange levensduur: autobedrijven moeten altijd een balans vinden tussen beschikbaarheid, kosten en complexiteit. Hier komt Slim4, het supply chain planningplatform van Slimstock, om de hoek kijken. Het helpt autobedrijven om weer de touwtjes in handen te nemen, hun serviceniveau te verbeteren en hun werkkapitaal te verminderen zonder dat dit ten koste gaat van de klanttevredenheid.

Hieronder bekijken we de belangrijkste uitdagingen voor de supply chain in de automobielsector en hoe Slim4 deze in de praktijk aanpakt, ondersteund door echte succesverhalen van klanten.

Ontdek hoe de oplossing voor voorraadbeheer van Slimstock voor de automobielsector aftermarket-bedrijven helpt om meer inzicht te krijgen, de beschikbaarheid te verbeteren en de complexiteit van de voorraad te verminderen.

 

Uitdagingen in de supply chain van de automobielsector en hoe Slim4 hierop reageert

Omgaan met de wisselende vraag naar duizenden onderdelen

De vraag in de autosector is allesbehalve stabiel. Seizoenspatronen, verouderde wagenparken, productvervangingen en de groeiende invloed van elektrische voertuigen hebben allemaal invloed op het consumptiegedrag. Bovendien is er voor veel onderdelen sprake van een intermitterende of zeer onregelmatige vraag.

Slim4 gebruikt geavanceerde vraagvoorspellingen en op uitzonderingen gebaseerde planning om echte vraagsignalen te onderscheiden van ruis. Door meerdere voorspellingsmodellen, productsegmentatie en levenscycluslogica te gebruiken, krijgen planners duidelijkheid over welke items aandacht nodig hebben en welke automatisch kunnen worden beheerd.

Evenwicht tussen beschikbaarheid en voorraadinvesteringen

Klanten verwachten onmiddellijke beschikbaarheid, zelfs voor onderdelen waar weinig vraag naar is of nicheonderdelen. Het aanhouden van een te grote voorraad legt echter kapitaal vast en verhoogt het risico op veroudering, vooral naarmate modellen evolueren en het aantal referenties toeneemt.

Slim4 maakt gedifferentieerd serviceniveaubeleid mogelijk per productgroep, locatie en vraaggedrag. Hierdoor kunnen autobedrijven een hoge beschikbaarheid handhaven waar dat het belangrijkst is, terwijl ze overtollige voorraad en traaglopende voorraad in de longtail verminderen.

Lange levertijden en complexe leveranciers

Veel auto-onderdelen worden internationaal ingekocht, vaak met levertijden die variëren van weken tot maanden. In combinatie met problemen met de betrouwbaarheid van leveranciers en minimale bestelbeperkingen worden beslissingen over aanvulling steeds complexer.

Slim4 biedt volledig inzicht in de werkelijke levertijden, de prestaties van leveranciers en toekomstige inkoopbehoeften. Hierdoor kunnen teams anticiperen op risico’s, orderhoeveelheden optimaliseren en effectiever onderhandelen met leveranciers op basis van nauwkeurige, datagestuurde inzichten.

Distributienetwerken met meerdere locaties en niveaus

Supply chains in de automobielsector werken vaak met centrale magazijnen, regionale distributiecentra en lokale vestigingen. Het is een grote uitdaging om de voorraad over al deze lagen te coördineren zonder dat je het overzicht of de controle verliest. Slim4 helpt je met planning op meerdere niveaus, waardoor je een duidelijk beeld krijgt van je hele netwerk. Zo zorg je ervoor dat je voorraad op de juiste plek en op het juiste moment is, waardoor je onnodige transporten, kosten en verstoringen in je dienstverlening vermindert.

De belangrijkste oplossingen van Slim4 voor supply chains in de automobielsector

Slim4 biedt een uitgebreide reeks mogelijkheden die speciaal zijn ontworpen om de complexiteit en operationele druk van toeleveringsketens voor auto’s en reserveonderdelen aan te pakken.

    • Module voor vraagvoorspelling
      Gebruikt geavanceerde analyses, AI en machine learning om de vraag naar snel verkopende, seizoensgebonden en langzaam verkopende onderdelen te voorspellen. De voorspellingen houden rekening met de evolutie van het wagenpark, seizoensinvloeden, schommelingen in de vraag en de effecten van de productlevenscyclus.
    • Module voor vraagplanning
      Zorgt ervoor dat de vraag van klanten goed aansluit bij de operationele en logistieke capaciteit, zodat er altijd genoeg voorraad is voor duizenden artikelen en er niet onnodig veel voorraad wordt opgebouwd.
    • Aankoopvoorspellingen
      Zet vraag signalen om in nauwkeurige aanvulplannen voor het hele leveringsnetwerk, waarbij rekening wordt gehouden met lange doorlooptijden, beperkingen bij leveranciers en importstromen, terwijl zowel voorraadtekorten als overtollige voorraad worden verminderd.
    • Serviceniveaubeheer
      Definieert en past op een dynamische manier verschillende serviceniveaus toe per productgroep, locatie en vraaggedrag, waarbij de verwachtingen van klanten op het gebied van beschikbaarheid worden afgewogen tegen de investering in voorraad.
    • Beheer van economische bestelhoeveelheid (EOQ)
      Berekent de optimale ordergroottes op basis van de voorspelde vraag, beperkingen van leveranciers en beoogde serviceniveaus, waardoor autobedrijven hun bestel-, transport- en opslagkosten kunnen minimaliseren.
    • Order Generator (OG)
      Automatiseert en optimaliseert het aanmaken van bestellingen door de vereisten van leveranciers en locaties te bundelen. OG houdt rekening met werkelijke doorlooptijden, minimale bestelbeperkingen en aanvulprioriteiten, waardoor planners op uitzonderingen kunnen werken in plaats van handmatig.
    • Productlevenscyclusbeheer (PLC)
      Ondersteunt onderdelen vanaf de introductie tot het einde van de levensduur, zorgt ervoor dat nieuwe referenties correct worden gepland en vermindert het risico van veroudering voor producten die uit productie worden genomen of waarvan de verkoop daalt.
    • Beheer van meerdere referenties en gelijkwaardige onderdelen
      Beheert meerdere referenties voor hetzelfde onderdeel, waardoor de voorraad beter zichtbaar is en servicefouten bij complexe auto-assortimenten worden verminderd.
    • Order Generator (OG): geavanceerde intelligentie voor het plaatsen van bestellingen
      De Order Generator is een belangrijke functie voor gebruikers in de automobielsector, die complexe bestelscenario’s vereenvoudigt door:

      • het optimaliseren van het vullen van containers en zendingen, waardoor transportkosten worden verlaagd en de logistieke efficiëntie wordt verbeterd
      • te voldoen aan minimale bestelwaarden en leveranciersvoorwaarden, waardoor kosteneffectieve aankopen worden gegarandeerd
      • te anticiperen op toekomstige geplande vraag, waardoor proactieve aanvulling en hogere beschikbaarheid mogelijk worden, zelfs bij lange doorlooptijden.

       

Succesverhalen in de automobielsector dankzij Slimstock

Laten we eens kijken hoe Slim4 drie automobielbedrijven heeft geholpen hun obstakels te overwinnen.

Implementos S.A. – Groei afstemmen op de precisie van de supply chain

“Met de hulp van Slimstock kopen we echt wat we verkopen en hebben we de juiste voorraad, op de juiste plek en op het juiste moment.”

Juan José Bonilla

Corporate Logistics Manager, Implementos S.A.

Implementos S.A. heeft een sterke positie opgebouwd op de markt voor auto-onderdelen, met meer dan 30 winkels in Chili, vestigingen in Peru en Spanje, en een groeiende aanwezigheid in heel Latijns-Amerika. Naarmate de concurrentie toenam en de verwachtingen van klanten veranderden, zag het bedrijf de noodzaak in om zijn planningsprocessen te moderniseren om een hoog serviceniveau te behouden en verdere groei te ondersteunen. Om deze transformatie te stimuleren, ging Implementos een samenwerking aan met Slimstock en implementeerde het Slim4-planningsplatform als onderdeel van een langetermijnstrategie.

De belangrijkste doelen waren om vraag en aanbod beter op elkaar af te stemmen, de operationele efficiëntie te verbeteren en het kapitaal dat vastzat in voorraden te verminderen. Implementos wilde vooral de beschikbaarheid van producten verbeteren zonder de voorraadniveaus te verhogen en een meer gestructureerde, datagestuurde besluitvormingsomgeving opzetten.

Sinds de invoering van Slim4 in 2016 heeft het bedrijf jaar na jaar aanhoudende verbeteringen gerealiseerd. De productbeschikbaarheid is met ongeveer 10% per jaar toegenomen, terwijl het bedrijf een sterke groei van ongeveer 20% per jaar wist te behouden zonder zijn voorraadpositie uit te breiden. Deze combinatie van hogere beschikbaarheid en gecontroleerde voorraadniveaus heeft ook geleid tot een opmerkelijke verbetering van de GMROI (brutomarge op investering).

Naast de cijfers besteden de teams van Implementos nu minder tijd aan handmatige taken en meer aan strategische activiteiten, zoals het verfijnen van productmatrices en het vaststellen van een passend voorraadbeleid. Met de voortdurende ondersteuning van Slimstock blijft Implementos werken aan het opbouwen van supply chain-capaciteiten die de basis vormen voor zijn internationale ambities.

Lees het volledige verhaal 

 

Geevers Auto Parts – “We hebben de controle weer terug en hebben minder overtollige voorraad”

“Er is nu voor meer dan € 2 miljoen aan overtollige voorraad weggewerkt en we hebben een organisatie die zichzelf blijft verbeteren.”

Edwin Karelsen

Manager Inkoop, Geevers Auto Parts

Geevers Auto Parts, een Nederlandse leverancier voor carrosseriebedrijven in de Benelux, maakt al meer dan zes jaar gebruik van het platform van Slimstock. Door organisatorische veranderingen en personeelsverloop raakte de planningskennis van het team echter in de loop der tijd verloren, waardoor het bedrijf niet langer het volledige potentieel van zijn supply chain-tools benutte. Als gevolg daarvan raakten de magazijnen vol met overtollige voorraad, wat ten koste ging van de zichtbaarheid en efficiëntie.

Om deze uitdagingen aan te pakken, startte Geevers een uitgebreid verbeterprogramma dat gericht was op het nieuw leven inblazen van planningsprocessen en het opnieuw opbouwen van interne expertise. De sleutel hiertoe was het opnieuw analyseren van het productportfolio met behulp van verfijnde classificatieschema’s en het herzien van serviceniveaustrategieën om beter aan te sluiten bij de werkelijke vraagpatronen.

De resultaten waren aanzienlijk: meer dan € 2 miljoen aan overtollige voorraad werd geëlimineerd, de voorraadbeschikbaarheid verbeterde met ongeveer 10% en de afhankelijkheid van cross-docking nam met een vergelijkbaar percentage af, waardoor werkkapitaal vrijkwam en de operationele druk afnam.

Belangrijk is dat de deskundige begeleiding van Slimstock heeft geholpen om kennis binnen het team te verankeren, waardoor planners nu actief de prestaties monitoren en beslissingen aanpassen op basis van actuele inzichten. Het bedrijf heeft niet alleen de controle over zijn voorraad hersteld, maar ook een cultuur van continue verbetering gecreëerd.

Lees het volledige klantverhaal

 

Alliance Automotive – Standaardisatie en voorraadefficiëntie stimuleren

“We hebben sinds de implementatie aanzienlijke verbeteringen gezien. In twee jaar tijd hebben we onze voorraad met 10 punten verhoogd en onze voorraadwaarde met ongeveer een miljoen euro verlaagd.”

Thomas Doublet

Hoofd Inkoop,  Alliance Automotive

Alliance Automotive Group is een grote leverancier op de Europese aftermarket voor auto’s en bedient een breed klantenbestand met een complex assortiment onderdelen en accessoires. Geconfronteerd met snelle groei en een zeer gevarieerd SKU-portfolio, besefte het bedrijf dat de oude, handmatige planningsmethoden niet langer geschikt waren voor deze schaalgrootte. Alliance lanceerde een initiatief voor de transformatie van de supply chain, gebaseerd op het Slim4-platform van Slimstock, om de planningsprocessen te standaardiseren en toekomstige uitbreiding te ondersteunen.

Voor de implementatie was het bedrijf sterk afhankelijk van handmatige expertise en intuïtie, wat het vermogen om de voorraad consistent te beheren over verschillende locaties en productlijnen heen beperkte. Met Slim4 introduceerde Alliance een robuuste, datagestuurde planning die een betere coördinatie tussen prognoses, aanvulling en voorraadbeheer mogelijk maakte.

Het effect van deze verandering was binnen twee jaar duidelijk: de productbeschikbaarheid steeg met 10 procentpunten, waardoor de dienstverlening aan klanten verbeterde, terwijl de voorraadwaarde met ongeveer € 1 miljoen daalde, waardoor het werkkapitaal werd verlaagd zonder dat dit ten koste ging van de prestaties.

Deze voordelen hebben de basis gelegd voor verdere groei, waarbij Slim4 nu op meerdere regionale platforms binnen de groep wordt ingezet. Alliance is van plan om de oplossing uit te breiden naar alle overige vestigingen, in de overtuiging dat een gestandaardiseerde planningsaanpak de operationele uitmuntendheid en het concurrentievermogen op lange termijn zal blijven ondersteunen.

Lees het volledige succesverhaal

Waarom automobielbedrijven voor Slimstock kiezen

Automobielbedrijven kiezen voor Slimstock, niet alleen vanwege het krachtige platform, maar ook vanwege de diepgaande sectorkennis. Met honderden automobielklanten wereldwijd begrijpt Slimstock de realiteit van het beheer van assortimenten met meerdere referenties, de complexiteit van long tail en veeleisende servicevereisten.

Slim4 ondersteunt automobielbedrijven door:

  • De nauwkeurigheid van prognoses voor zowel snel als langzaam verkopende onderdelen te verbeteren.
  • Minder overtollige voorraad en minder kans op veroudering.
  • Betere samenwerking met leveranciers en betere planning van de voorraadaanvulling.
  • Betere service bieden met minder voorraad.

In een sector waar beschikbaarheid loyaliteit stimuleert en efficiëntie winstgevendheid stimuleert, biedt Slim4 de structuur en intelligentie die nodig zijn om consistent te presteren, zelfs als de complexiteit toeneemt.

Klaar om controle te krijgen over je supply chain in de automobielsector?

Of je nu actief bent in de groothandel, distributie of aftermarket-diensten, de uitdagingen voor automotive supply chains zullen waarschijnlijk niet minder worden. Met de juiste planningsbasis kunnen ze echter worden omgezet in een concurrentievoordeel. Ontdek hoe Slim4 je automobielbedrijf kan helpen slimmer te plannen, risico’s te verminderen en prestaties te verbeteren, vandaag en in de toekomst.

New call-to-action

Supply Chain Tactiek