Navega por el cambiante panorama del automóvil con SlimstockCon unas expectativas de los clientes en aumento, una consolidación generalizada en la industria y una oleada de nuevas piezas de repuesto, neumáticos y componentes, las cadenas de suministro están al límite. A medida que la transformación digital redefine la industria automotriz, nuestra plataforma de planificación impulsada por IA te permite acelerar el crecimiento rentable y ofrecer una mejor experiencia al cliente. |
Toma el control de tu surtido para incrementar las ventas y reducir costes
Aplica automáticamente la política de inventario óptima para cada artículo de tu surtido. Realiza un seguimiento de los ciclos de vida de los productos para evitar el exceso de stock, maximizando las ventas y mejorando la disponibilidad.
Supera las expectativas de tus clientes y consolida un óptimo servicio.
Consigue el equilibrio perfecto entre una alta disponibilidad y los costes operativos. Reaprovisiona el inventario de forma ágil y dinámica para cumplir con los pedidos de los clientes, a la vez que reduces la inversión en existencias.
Consigue una visión general con una sólida previsión de la demanda
Automatiza la previsión de la demanda para miles de SKU’s teniendo en cuenta la volatilidad, la evolución de las nuevas tendencias y la estacionalidad. Anticípate a los imprevistos de la cadena de suministro antes de que afecte a tus operaciones.
Fran Sánchez
S&OP and Supply Chain BP Projects | Desigual
“Hemos conseguido reducir el stock un 27% y, al mismo tiempo, incrementar la disponibilidad de producto un 4% con Slim4.”
Fabricio Ojeda
Director de Compras | Motocard
“Tras implantar Slim4 mejoramos nuestra disponibilidad un 26% y la productividad del equipo logístico aumentó un 80%.”
Jordi Fabregat
Director de Operaciones | Europastry
“Gracias a Slim4 hemos elevado nuestro nivel de servicio hasta el 97,8% y ahora somos capaces de gestionar de forma automática el 95% de las SKUs.”
Leopoldo Ojembarrena
SCM Global Planning | Teka
“Utilizando Slim4 hemos reducido las roturas de stock en un 69% y la rotación de inventario ha aumentado en un 33%.”
Jordi Montserrat
Coordinador de Operaciones | Fedefarma
“Si alguien me hubiera dicho que podíamos reducir el stock de 77 a 46MM€, no me lo hubiera creído”
