Zeder Corporation

Con la misión de ofrecer innovación y un servicio excepcional, Zeder Corporation es la empresa australiana más grande en fabricación de piezas de dirección y suspensión de vehículos. A través de un proyecto integral de transformación de la cadena de suministro, ha logrado renovar por completo sus operaciones y abrir nuevas oportunidades de crecimiento.

Los desafíos en el sector de recambios del automóvil

El sector de repuestos de automoción se caracteriza por una demanda impredecible y muy sensible a las fluctuaciones económicas. Con plazos de entrega de entre 8 y 12 meses, Zeder necesitaba una cadena de suministro más ágil y flexible para optimizar sus inventarios, reducir inventario obsoleto y evitar roturas de stock.
Al prepararse para su expansión global, la compañía quiso alinear y reforzar sus procesos para mejorar la fiabilidad y la satisfacción de sus clientes en todo el mundo. Según Manish Narayanan: “Los clientes ya estaban resignados a los retrasos, pero vimos la oportunidad de romper ese ciclo para ir un paso más allá en nuestro sector.”

Solución y resultados obtenidos

Con el objetivo de llevar su negocio al siguiente nivel, Zeder se asoció con Slimstock para ganar visibilidad, optimizar la planificación y agilizar sus operaciones. Tras implantar Slim4, los resultados más destacados fueron:

• Reducción del inventario en un 30 % gracias a un sistema de previsión robusto.
• Liberación de 10 millones de dólares australianos en capital circulante que se pudieron reinvertir en la expansión del negocio.
• Disminución de las ventas perdidas del 25 % al 4 %, mejorando notablemente los niveles de servicio.

Slim4: una solución escalable

La colaboración entre Slimstock y Zeder se ha fortalecido con los años. Después de implantar con éxito Slim4 en Fulcrum Suspensions, Zeder amplió el proyecto tras la fusión. Manish Narayanan comenta: “El software es muy intuitivo y es especialmente bueno en la planificación de la oferta. Su gran ventaja es que hace el proceso de planificación ágil y efectivo: encaja perfectamente con este sector.”

Con este proyecto, Zeder ha liberado 10 millones de dólares australianos de stock y ha recortado las ventas perdidas del 25 % al 4 %. “El flujo de caja que hemos obtenido al liberar capital circulante que estaba bloqueado en el inventario nos ha permitido crecer. Para una empresa como la nuestra, eso es una ventaja enorme.”

Cambio cultural hacia la agilidad

Zeder reestructuró su cadena de suministro y la ha convertido en una red coherente, asegurando un flujo de información fluido y una rápida adaptación a los cambios del mercado. Manish Narayanan explica: “Cuando la economía sufre, los productos prescindibles se ven afectados primero. Por eso, hemos convertido nuestra cadena en un sistema único y cohesionado de extremo a extremo, garantizando una respuesta ágil ante cualquier variación del mercado.”

Comunicación optimizada

La solución de planificación de Slimstock ha permitido que la información adecuada llegue a los equipos, logrando una reducción del 30% en los niveles de stock. Como destaca Manish Narayanan: “No se trata de saturar el sistema con datos, sino de que la información fluya correctamente, se procese eficientemente y se comparta a lo largo de toda la cadena de suministro en el menor tiempo posible. Así, toda la red actúa al unísono, ajustándose rápida y eficientemente ante la volatilidad de la demanda.”

Perspectivas de futuro

Aunque Zeder ya ha alcanzado resultados sobresalientes, su colaboración con Slimstock continúa evolucionando. Los siguientes objetivos incluyen:

• Acortar los plazos de aprovisionamiento de materias primas y producción.
• Optimizar los niveles de stock de seguridad para liberar capital adicional.
• Mejorar el control de calidad para minimizar incidencias manteniendo la rentabilidad.

Gracias a la colaboración entre las dos compañías, Zeder Corporation ha convertido su cadena de suministro en un activo estratégico de su negocio que le permite diferenciarse de su competencia.