Dado que mejorar un sistema ERP implica una gran cantidad de tiempo y esfuerzo para la organización, podría parecer que es un momento un tanto raro para pensar en soluciones adicionales. Sin embargo, si tienes en cuenta que implementar un nuevo ERP podría llevar alrededor de 18 meses, tener una herramienta como Slim4 que te permita tener total control de tu inventario durante esa transición puede aportar calma al proyecto, y en consecuencia, a la empresa.
Implantar Slim4 antes
Con un nuevo ERP entre manos, apostar por implementar una solución adicional puede parecer una pérdida innecesaria de recursos. Después de todo, ¿y si el ERP dice ofrecer algunas de las funcionalidades de nuestra solución específica?
Con una media de tiempo de implementación de 3 meses, Slim4 puede proporcionar resultados inmediatos. Dado que la mayoría de los proyectos de ERP suelen provocar mucha agitación, Slim4 otorga estabilidad asegurando que el equipo de supply chain tenga la visibilidad que necesita para tomar las decisiones correctas, previniendo errores que pueden suponer grandes costes. De hecho, con el ahorro y la mejora de eficiencia que permite Slim4 podrás liberar capital circulante y ayudar a financiar la mejora del ERP.
Implantar Slim4 después (una vez el ERP esté listo)
Por otro lado, podría parecer preferible implementar una solución predefinida una vez que las cosas se hayan calmado. Por ejemplo, esto permitiría que los equipos de IT y Supply Chain tuvieran más tiempo para invertir en el proyecto.
Además, una vez que el ERP ha sido implementado y todo el mundo está cómodo con lo que éste puede y no puede hacer, la necesidad de una solución específica estará sin duda alguna, más clara.
Vale la pena tener en cuenta que los ERP no están diseñados para procesos dinámicos como la gestión del inventario. Si piensas que puede llevar meses e incluso años que un nuevo sistema esté totalmente operativo, verás que es demasiado tiempo para tener a tu equipo sin las herramientas adecuadas. La pregunta es, ¿estás dispuesto a esperar?
Es hora de tomar la decisión
Hay sólidos argumentos tanto para implementar Slim4 antes como para hacerlo después de haber introducido un nuevo ERP. En última instancia, la decisión dependerá de las circunstancias específicas de tu empresa. Sin embargo, con más de 1500 clientes satisfechos en todo el mundo, Slimstock tiene el conocimiento y la experiencia suficientes para garantizar que la implementación de Slim4 será terminada a tiempo, cumpliendo el presupuesto y ofreciendo rápidos resultados. Habla con uno de nuestros consultores y averigua cuándo es el mejor momento para comenzar a utilizar Slim4.
