¿IMPLEMENTAR SLIM4 ANTES O DESPUÉS DEL ERP?

¿DEBERÍA IMPLEMENTAR SLIM4 ANTES…

Con un nuevo ERP entre manos, apostar por implementar una solución adicional puede parecer una pérdida innecesaria de recursos. Después de todo, ¿y si el ERP dice ofrecer algunas de las funcionalidades de nuestra solución específica?

Con una media de tiempo de implementación de 3 meses, Slim4 puede proporcionar resultados inmediatos. Dado que la mayoría de los proyectos de ERP suelen provocar mucha agitación, Slim4 otorga estabilidad asegurando que el equipo de supply chain tenga la visibilidad que necesita para tomar las decisiones correctas, previniendo errores que pueden suponer grandes costes. De hecho, con el ahorro y la mejora de eficiencia que permite Slim4 podrás liberar capital circulante y ayudar a financiar la mejora del ERP.

… O DESPUÉS DE QUE MI ERP ESTÉ LISTO?

Por otro lado, podría parecer preferible implementar una solución predefinida una vez que las cosas se hayan calmado. Por ejemplo, esto permitiría que los equipos de IT y Supply Chain tuvieran más tiempo para invertir en el proyecto.

Además, una vez que el ERP ha sido implementado y todo el mundo está cómodo con lo que éste puede y no puede hacer, la necesidad de una solución específica estará sin duda alguna, más clara.

Vale la pena tener en cuenta que los ERP no están diseñados para procesos dinámicos como la gestión del inventario. Si piensas que puede llevar meses e incluso años que un nuevo sistema esté totalmente operativo, verás que es demasiado tiempo para tener a tu equipo sin las herramientas adecuadas. La pregunta es, ¿estás dispuesto a esperar?