Reabastecimento e alocação

Descubra como estratégias de alocação mais inteligentes podem ajudar supermercados e atacadistas a equilibrar níveis de estoque e serviço diante de picos repentinos de demanda.

A gestão de portfólio é essencial para garantir que a empresa funcione de forma eficiente e lucrativa. Neste artigo, vamos explorar algumas estratégias práticas para otimizar o sortimento de produtos e alinhar a oferta com as reais necessidades do mercado.

Falta de estoque é um desafio caro para os varejistas. Ao repensar a gestão de inventário, as empresas podem reduzir perdas e melhorar as vendas, como mostrado pelo sucesso do Walmart em reduzir as faltas de estoque em 16%.

Qual é o valor preditivo dos dados históricos de vendas? Em que nível você deve fazer previsões quando há escassez de planejadores? E como responder às flutuações em um mercado extremamente volátil? Neste artigo, exploramos esses três dilemas principais em mais detalhes...

A Intralogística é o núcleo operacional de qualquer centro de distribuição ou depósito, abrangendo processos críticos de depósito que garantem a movimentação eficiente de mercadorias. Desde a recepção e o armazenamento até a coleta, a embalagem e a expedição, cada uma dessas atividades contribui diretamente para a velocidade operacional, a redução de custos e a satisfação do cliente.

Neste artigo, você aprenderá os princípios básicos para identificar sinais de queda na demanda dos seus produtos e, assim, interromper o reabastecimento a tempo, antes que determinados itens se tornem obsoletos.

Uma característica fundamental dos produtos FLV (frutas, legumes e verduras) é que essa categoria varia ao longo do ano, tanto em termos de fornecedores, embalagens e preços. Os compradores de FLV sabem exatamente quando precisam mudar as regiões de origem, mas eles também sabem quanto comprar? Como garantir a disponibilidade...

Um dos fatores que influenciam diretamente a competitividade empresarial é a implementação de processos eficientes e com custos otimizados. Nesse contexto, a gestão de estoque — particularmente o controle de estoque — desempenha um papel crítico para alcançar esses objetivos, impactando diretamente a percepção dos clientes sobre o seu negócio.

Na gestão moderna da cadeia de suprimentos, o crescimento exponencial dos portfólios de produtos e o aumento no número de lojas e armazéns apresentam um desafio constante. À medida que os catálogos se expandem...

Alcançar maior eficiência operacional não só melhora os resultados financeiros, mas também permite que as empresas se adaptem às mudanças nas demandas dos clientes e se posicionem como líderes em seu setor.

A gestão de estoque é um processo essencial que impacta diretamente a lucratividade e a competitividade de uma empresa. O objetivo principal é equilibrar o estoque necessário para atender à demanda enquanto minimiza custos de armazenamento e o risco de obsolescência. Neste artigo, detalharemos o que é a gestão de estoque e sua importância.