Para ter mais controle sobre as previsões, a Nedschroef implementou com sucesso a premiada plataforma de cadeia de suprimentos da Slimstock, o Slim4. A plataforma oferece à desenvolvedora, fabricante e fornecedora holandesa de fixadores automotivos ferramentas poderosas para otimizar ainda mais sua cadeia de suprimentos.
Enquanto muitas empresas usam o Slim4 principalmente para reduzir o estoque, a Nedschroef se concentrou, ao contrário, em melhorar as capacidades de previsão. Com isso, a empresa deu mais um passo importante rumo a operações mais sustentáveis.
“Agora estamos no banco do motorista, e não mais no banco do passageiro”, diz Frank Bongers, diretor global de gestão da cadeia de suprimentos da Nedschroef.
Desvios nas previsões
Há mais de 130 anos, a Nedschroef é uma das principais empresas do setor de fixadores automotivos. A partir de sua sede em Helmond, a empresa gerencia unidades de produção em todo o mundo. A Nedschroef desenvolve e fabrica fixadores metálicos de alta qualidade, incluindo parafusos, porcas e pernos, além de máquinas para a conformação a frio e a quente de aço.
É muito provável que os produtos fabricados pela Nedschroef estejam presentes em quase todos os veículos, desde carros de passeio até caminhões pesados. Por isso, a maioria das pessoas entra em contato com a tecnologia da Nedschroef todos os dias, muitas vezes sem perceber.
A ampla base de clientes da Nedschroef se reflete em seu extenso portfólio de produtos. A linha inclui aproximadamente 25.000 SKUs, dos quais cerca de 12.000 são itens de alta rotatividade. Alguns produtos diferem apenas marginalmente, por exemplo, no espaçamento da rosca ou na dureza do material, o que torna a gestão de estoque particularmente complexa.
Para aumentar essa complexidade, os fabricantes fornecem previsões de pedidos com seis a doze meses de antecedência, período em que a demanda pode variar bastante. Por isso, uma previsão precisa é essencial: a Nedschroef precisa estar sempre pronta para entregar. Sem estoque suficiente, as linhas de produção das montadoras podem parar rapidinho.
No passado, porém, a Nedschroef frequentemente precisava fazer ajustes de última hora porque as previsões dos clientes se mostravam pouco confiáveis.
“Observamos um desvio médio de mais de 15% entre as diferentes previsões. As cadeias de suprimentos estão tão interligadas que o impacto de qualquer erro de previsão é sentido imediatamente”, diz Frank Bongers, diretor global de gestão da cadeia de suprimentos da Koninklijke Nedschroef Holding B.V.
Como responsável final pela cadeia de suprimentos global, Bongers via com frequência os desafios operacionais se agravarem rapidamente.
“Se ocorrem mudanças inesperadas e você não está preparado para elas, o impacto é imediato. E isso diz respeito apenas à nova produção. Requisitos adicionais, como pedidos de peças de reposição, vêm somados a isso.”
Maior controle sobre a sustentabilidade
Uma opção para evitar pedidos em atraso teria sido aumentar os níveis de estoque. No entanto, isso entraria em conflito com as metas de sustentabilidade da empresa. Ao mesmo tempo, pedidos urgentes e produção pontual colocam uma pressão extra tanto nas operações quanto no meio ambiente.
A reestruturação das linhas de produção consome tempo e capacidade, enquanto o transporte de caminhões parcialmente carregados é ineficiente e prejudicial ao meio ambiente.
“Uma previsão confiável é essencial para a gente. É aí que se alcançam os verdadeiros ganhos de sustentabilidade”, diz Bongers. “Precisávamos passar de um modelo de produção sob encomenda para uma abordagem de produção para estoque, mas de forma controlada e bem fundamentada.”
Com base em experiências positivas anteriores com a Slimstock, as discussões foram retomadas e foi desenvolvido um estudo de viabilidade com o objetivo de melhorar estruturalmente a precisão das previsões.
“O objetivo era explicitamente não reduzir o estoque, mas ganhar controle por meio de previsões confiáveis e estáveis.”
Proativo em vez de reativo
Com o apoio da comprovada plataforma de cadeia de suprimentos Slim4, a Nedschroef agora tem acesso a uma ferramenta de previsão confiável e altamente eficaz.
“O modelo de previsão da Slimstock é superestável, e a previsão estatística agora é 40% mais precisa do que antes”, diz Bongers.
O Slim4 agora oferece previsões mais precisas do que as fornecidas pelos clientes.
“Em vez de agir de forma reativa, agora podemos operar de forma proativa. Isso traz estabilidade nas fases iniciais do processo de produção, melhora a comunicação interna e externa e aumenta a percepção do valor que entregamos. Agora estamos no banco do motorista, e não no do passageiro.”
Preparado para o futuro
Graças às suas capacidades aprimoradas de previsão, a Nedschroef agora consegue gerenciar o estoque com muito mais precisão. Não é mais necessário manter estoques excedentes desnecessários, o que resulta diretamente em uma redução substancial nos níveis de estoque.
“Já conseguimos uma redução de estoque de cerca de 20%. Isso trouxe estabilidade para toda a organização”, diz Bongers.
A equipe da cadeia de suprimentos está trabalhando atualmente na próxima fase, na qual os cálculos de MRP e a gestão de estoque serão totalmente integrados ao Slim4. Espera-se que isso otimize ainda mais os níveis de estoque.
Por isso, Bongers encara o futuro com confiança:
“Estamos realmente nos tornando preparados para o futuro. Num mercado que cada vez mais se parece com um campo de batalha, agora temos uma base sólida para os próximos anos.”







