Itho Daalderop estabeleceu a base para a produção orientada por pedidos com o Slim4

O principal produtor de sistemas de bombas de calor, Itho Daalderop, tomou a decisão estratégica de se afastar de seu modelo de produção para estoque em favor de um modelo de fabricação sob encomenda. Destacando a importância de obter alta disponibilidade dos componentes brutos da Kerst Algera, o Diretor de Operações acrescenta: “Com o Slim4, estamos no controle total. Como resultado, reduzimos o estoque de componentes e peças de reposição em 15%.”

Itho Daalderop fornece sistemas integrados para aquecimento, resfriamento e ventilação sustentáveis ​​de residências. A empresa passou por uma transição nos últimos anos, deixando de produzir para estoque para fazer sob encomenda. “Fornecemos para atacadistas técnicos, que também atendem a indústria de instalação em estoque. Do ponto de vista da cadeia de suprimentos, isso não é conveniente”, diz Algera.

A empresa, portanto, entrou em discussões com os principais clientes atacadistas e fez uma descoberta importante: a Itho Daalderop também pode satisfazer as expectativas dos clientes com uma abordagem orientada por pedidos, desde que o prazo de entrega permaneça dentro de quatorze dias. “Foi uma mudança e tanto, mas conseguimos isso modernizando e tornando nossas linhas de produção mais flexíveis.”

Mais controle dos componentes

Um grande desafio do modelo de produção orientado a pedidos era que as matérias-primas e os componentes deveriam estar sempre disponíveis. No entanto, o ERP com o qual Itho Daalderop trabalha não pode garantir isso suficientemente. As listas de peças e peças de reposição abrangem um total de cerca de 6.000 SKUs que são fornecidos por 600 fornecedores diferentes. Algera afirma: “Todo produto final é produzido quase semanalmente. Se você tiver que entregar em duas semanas, esses componentes realmente precisam estar lá. Se uma peça não estiver em estoque, toda a ordem de produção não poderá ser processada.”

O Slim4 ofereceu a solução perfeita: “Isso nos deu um controle sobre nossos componentes. Com nosso sistema ERP, era impossível, por exemplo, gerenciar ciclos de vida e lidar bem com estoque de segurança dinâmico e prazos de entrega variáveis. Como resultado, muitas vezes tivemos que fazer pedidos urgentes, mas, por outro lado, também tivemos muita obsolescência. Com o Slim4, temos total controle da disponibilidade e também eliminamos o excesso de estoque. Desde a implementação do Slim4, o estoque diminuiu 15% em apenas alguns meses.”

Processos confiáveis

O Slim4 trouxe tranqüilidade à cadeia de suprimentos, Algera observa com satisfação: “O processo tornou-se muito mais confiável. Isso significa que os compradores não precisam mais perseguir fornecedores constantemente. Partilhamos as previsões de compras que o Slim4 gera, permitindo-lhes antecipar melhor as nossas necessidades. Devido ao boom econômico, alguns componentes estão atualmente muito escassos, resultando em longos prazos de entrega. Ao planejar o estoque no Slim4 e fazer o pedido com antecedência, ainda podemos manter a disponibilidade.”

Redução de custos

tho Daalderop não precisa mais manter produtos acabados em estoque. Isso significa que todos os custos de logística relacionados não são mais incorridos. Com a transição que foi implementada, a empresa também está pronta para o futuro, que parece promissor. O verdadeiro boom das bombas de calor ainda não começou. “Fornecemos através de atacadistas, mas também desenvolvemos propostas em que assumimos novos projetos de construção completos ou oferecemos sistemas de aquecimento como serviço. Nossa abordagem orientada a pedidos nos tornou mais eficientes e flexíveis, permitindo-nos responder mais rapidamente aos novos desenvolvimentos do mercado.”