Kinderwagenproducent JOOLZ is de startup-fase voorbij en groeit jaarlijks met 25% tot 35%. Om verdere groei te faciliteren en de voorraadkosten in bedwang te houden, implementeert JOOLZ Slim4. In gesprek met Operations Director Ralf Lesscher en Demand Planner Jacqueline Schrama.
JOOLZ is ontwerper en leverancier van stijlvolle kinderwagens in het luxere segment. Het bedrijf levert inmiddels in meer dan dertig landen, voornamelijk B2B maar het heeft ook een webshop voor consumenten. Vanuit het hippe hoofdkantoor, een voormalige machinefabriek in Amsterdam Noord, worden de voorraden in de drie DC’s en de leveranciers aangestuurd. De fysieke operatie in de magazijnen, inclusief assemblage-activiteiten, is uitbesteed aan logistieke dienstverlener DSV.
Het verhaal van JOOLZ leest als een succesverhaal. Sinds de oprichting tien jaar geleden is de omzet jaarlijks met 25% tot 35% per jaar gegroeid. Er zijn kantoren geopend in New York en Hong Kong en het aantal medewerkers is naar 120 gestegen. Het bedrijf zit in een overgangsfase, vertelt Ralf Lesscher.
“We zijn de startup-fase voorbij maar verwachten ook de komende tijd de omzet driejaarlijks te verdubbelen. We stroomlijnen onze processen en zitten in een digitale transformatie waarbij we een meer datagedreven organisatie worden. Naast een nieuw ERP-systeem, Microsoft Dynamics NAV, kiezen we voor de aansturing van onze voorraad voor Slim4 van Slimstock.”