Petit-déjeuner stratégique : le S&OP à la vitesse de la Formule 1
Un format exclusif, pensé pour les décideurs
Description du petit déjeuner
Dans un environnement marqué par l’incertitude, la volatilité des marchés et des supply chains sous tension, le Sales & Operations Planning (S&OP) est devenu un véritable outil de pilotage stratégique. Lorsqu’il intègre le scenario planning, il permet d’anticiper les futurs possibles, de sécuriser les décisions et d’arbitrer efficacement entre performance, coûts et niveau de service.
Nous vous invitons à un petit-déjeuner stratégique et confidentiel, réunissant 5 à 10 décideurs (directeurs, responsables supply chain, opérations, finance…), pour un échange concret entre pairs, dans un cadre élégant et convivial.
👉 Places volontairement limitées afin de favoriser la qualité des discussions et la profondeur des échanges.
Au programme
Accueil & petit-déjeuner
Un moment convivial pour faire connaissance autour d’un café et d’un petit-déjeuner gourmand.
Le S&OP à la manière d’une équipe de Formule 1
Une présentation inspirante basée sur un parallèle fort. Comme en Formule 1, un S&OP performant repose sur :
- une gouvernance claire et des rôles bien définis,
- une distinction nette entre vision stratégique et décisions tactiques,
- une collaboration transverse fluide,
- des décisions guidées par la donnée,
- et surtout, un scenario planning structuré, intégrant risques, opportunités et plans d’actions.
La Formule 1 applique ces principes chaque semaine dans un environnement ultra-compétitif. Et si les entreprises s’en inspiraient pour faire du S&OP un véritable outil décisionnel ?
Échanges avec nos experts
Discussion ouverte autour de vos enjeux concrets :
- Alignement business & supply chain
- Arbitrages entre service, coûts et stocks
- Passage d’un S&OP théorique à un pilotage réellement orienté décision
- Intégration efficace du scenario planning dans vos cycles S&OP
Pourquoi participer ?
✔ Échanger entre décideurs sur des problématiques réelles
✔ Découvrir une approche innovante, pragmatique et inspirée de l’excellence opérationnelle
✔ Prendre du recul sur vos pratiques actuelles
✔ Repartir avec des idées concrètes et applicables à votre organisation
