Sonepar

Afin d’améliorer l’efficacité et l’évolutivité de ses opérations internationales, Sonepar, leader mondial de la distribution B2B de produits électriques, s’est tourné vers Slimstock pour bénéficier d’une approche plus intelligente de la planification de sa Supply Chain. Grâce à la mise en œuvre de Slim4, Sonepar a harmonisé ses processus de planification dans plus de 20 entités, offrant ainsi aux équipes locales une visibilité mondiale et permettant au groupe d’améliorer ses services tout en réduisant les excédents de stock.

Sonepar est un groupe familial indépendant, leader mondial de la distribution B2B de produits électriques, de solutions et de services associés. Présent dans plus de 40 pays et employant plus de 45 000 collaborateurs, Sonepar combine son expertise locale et sa présence mondiale pour répondre aux besoins de ses clients professionnels.

Fondée en 1969 par Henri Coisne et ses frères, l’entreprise a connu une croissance régulière tout en restant fidèle à ses racines entrepreneuriales et à ses valeurs à long terme. En 2024, Sonepar a réalisé un chiffre d’affaires mondial de 32,5 milliards d’euros, avec 2 400 agences et 190 centres de distribution. Le groupe est fermement positionné au cœur des transitions numérique et énergétique, saisissant les opportunités offertes par les progrès technologiques rapides et la demande croissante pour des systèmes énergétiques plus intelligents et plus écologiques.

Afin de renforcer la collaboration et d’améliorer les performances de sa Supply Chain à travers ses nombreuses activités, le groupe Sonepar s’est tourné vers Slimstock. Grâce à la mise en œuvre de Slim4, Sonepar a harmonisé ses processus de planification et amélioré considérablement la qualité de ses stocks et la disponibilité de ses produits.

Défi

En tant qu’organisation décentralisée avec des entités autonomes dans chaque pays, Sonepar était auparavant confrontée à une approche fragmentée de la planification de sa Supply Chain. La diversité des systèmes et des méthodes de travail rendait difficile l’alignement des processus et l’évaluation efficace des performances.

Mathieu Salas, du centre de compétences de Sonepar, explique : « Chaque pays avait sa propre façon de travailler. Il était donc difficile de définir un langage commun pour évaluer les performances de notre Supply Chain. Nous avions besoin d’une solution qui nous aide à standardiser nos outils de planification sans perdre la connaissance locale qui fait la force de notre entreprise. »

Le besoin d’une plateforme unifiée est devenu encore plus pressant lorsque le groupe s’est concentré sur l’amélioration de l’efficacité des stocks, le maintien de niveaux de service élevés et la mise en place des bases d’une évolutivité à long terme.

Résultats

Depuis l’introduction de Slim4 dans l’ensemble du groupe, Sonepar a déployé la solution dans plus de 20 entités, et plusieurs autres sont en cours.
« Même si chaque pays a mis en œuvre Slimstock à un moment différent, les résultats ont été remarquablement cohérents », explique Mathieu. « Nous avons constaté une amélioration générale de la qualité des stocks et les niveaux de disponibilité augmentent également. »

Grâce à un outil de planification centralisé qui prend en charge l’exécution locale, les équipes de Sonepar sont désormais en mesure de prendre des décisions plus éclairées sur la base d’un ensemble de mesures standard, tout en conservant une grande flexibilité dans leurs opérations quotidiennes.

Collaboration avec Sonepar France

Sonepar France a rencontré les mêmes défis que le reste de l’entreprise en matière de Supply Chain. Elle a donc adopté la solution à la suite de la transformation de la société mère. Christine Bidault, responsable des prévisions commerciales chez Sonepar France, explique : « Suite à la création de grands centres logistiques, nous sommes passés d’une gestion des stocks avec de petits centres de profit à une gestion centralisée dans un entrepôt qui assure le réapprovisionnement de nos agences commerciales. »

Une approche unifiée de la planification

Avec Slim4, Sonepar France bénéficie désormais d’une approche standardisée de la prévision, du réapprovisionnement et de la gestion des stocks. En mettant en place un cadre de planification cohérent, le groupe peut comparer plus facilement les performances, partager les meilleures pratiques et accélérer l’intégration de nouveaux pays.

« Slim4 est devenu un facteur clé de la collaboration entre les différents pays. Nos planificateurs parlent désormais le même langage et nous sommes en mesure de déployer des améliorations à grande échelle », ajoute Mathieu.

Les algorithmes intelligents de la plateforme offrent une visibilité approfondie sur les tendances de la demande et les performances des stocks, aidant les équipes à réduire les excédents tout en maintenant une disponibilité optimale. Christine souligne : « Nous avons considérablement amélioré la qualité des stocks de l’entreprise. Je dirais que la qualité des stocks dans nos entrepôts est désormais presque optimale. »

Prochaines étapes

À l’avenir, les priorités de Sonepar en matière de chaîne d’approvisionnement se concentreront sur l’efficacité et la satisfaction des clients. « Comme beaucoup d’entreprises, nous voulons réduire notre fonds de roulement tout en continuant à améliorer nos services. Slimstock nous donne les outils pour atteindre ces deux objectifs, non seulement dans un seul pays, mais dans l’ensemble du groupe », conclut Mathieu.

Chez Sonepar France, l’avenir s’annonce tout aussi prometteur : « En fin de compte, tout repose sur la satisfaction de nos clients. Nous souhaitons mettre en place un véritable processus S&OP. Nous disposons actuellement de ce que l’on pourrait appeler des mini-S&OP pour chaque catégorie de produits, mais notre objectif est de mettre en œuvre une approche plus intégrée et plus cohérente à l’avenir. »