Autodistribution, l’un des principaux distributeurs de pièces automobiles en Europe et une division clé du groupe PHE, a amélioré son processus d’approvisionnement en s’associant à Slimstock. Après la mise en œuvre de Slim4, la solution avancée de planification de la Supply Chain de Slimstock, Autodistribution a rationalisé ses opérations, permettant à son équipe de travailler plus efficacement et de prendre de meilleures décisions basées sur les données.
Fondée en 1962, Autodistribution fait partie de PHE (Parts Holding Europe), l’un des principaux distributeurs indépendants de pièces détachées pour véhicules légers et lourds en Europe occidentale. Avec des activités centrées sur deux domaines principaux, la distribution de pièces détachées et la réparation multimarque de véhicules, Autodistribution fournit tout, des composants mécaniques, des pièces de carrosserie aux pneus, en passant par la peinture, l’équipement de garage et les services connexes.
Grâce à une infrastructure logistique performante, soutenue par des centres spécialisés qui assurent une distribution et une maintenance rapides et efficaces, Autodistribution offre un service de haute qualité grâce à des conseils personnalisés, des délais d’exécution fiables, une tarification transparente, un niveau de garantie constant et une responsabilité environnementale.
Défi
Pour Autodistribution, maintenir un taux de disponibilité couvrant 95 % de la demande, avec des délais de livraison allant de quelques heures à la livraison le lendemain, est essentiel à la réussite de l’entreprise. Grâce à son réseau exceptionnel et à sa force logistique, Autodistribution effectue jusqu’à six livraisons par jour.
Cependant, une activité au rythme soutenu s’accompagne d’un défi majeur en matière de Supply Chain : garder les stocks sous contrôle. Selon Nicolas Pommier, directeur des achats chez Autodistribution, les opérations étaient gérées de manière « traditionnelle ». Il explique :
« L’équipe s’appuyait fortement sur Excel. Chaque planificateur avait son propre tableur et sa propre méthode de travail. Il était donc difficile de partager les connaissances ou de déléguer les tâches. »
Afin de standardiser ses processus internes et d’améliorer la fiabilité de sa chaîne logistique, Autodistribution a décidé d’intégrer la technologie à ses opérations.
En s’associant à Slimstock et en mettant en place sa plateforme de planification des approvisionnements, Slim4. L’entreprise visait à transférer de manière transparente les tâches entre les membres de l’équipe, améliorant ainsi la fiabilité, qui est essentielle pour une meilleure collaboration, une plus grande évolutivité et une efficacité à long terme.
Résultats
Depuis la mise en œuvre de la plateforme Slimstock, Autodistribution a acquis un meilleur contrôle sur ses processus de planification et a réalisé des avancées significatives en matière d’efficacité et de collaboration :
- Standardisation des pratiques d’approvisionnement dans toute l’organisation.
- Plus grande précision dans la prévision de la demande saisonnière et promotionnelle.
- Amélioration de la visibilité dans les entrepôts, ce qui permet de prendre de meilleures décisions en matière de stocks.
- Facilitation des échanges et de la collaboration entre les membres de l’équipe.
Nicolas souligne l’impact : « Slimstock nous a aidés à maintenir cette performance malgré les turbulences de ces dernières années. Auparavant, nous disposions en moyenne de 3,2 mois de couverture de stock. Aujourd’hui, nous sommes descendus à environ 2,8 mois. Nous avons donc maintenu la même disponibilité, avec un peu moins de stock et beaucoup plus de retards de la part des fournisseurs. Cela n’a été possible que grâce à l’agilité de Slim4. »
Des prévisions fiables
L’un des principaux objectifs d’Autodistribution était de créer une approche reproductible et évolutive de la gestion des stocks. Depuis la mise en œuvre de Slim4, l’entreprise bénéficie désormais d’une solide capacité de prévision qui facilite la prise de décision à tous les niveaux. « Grâce à l’outil Slimstock, nous avons maintenu des niveaux de disponibilité constants autour de 97-98 %, ce qui est très élevé, avec des stocks légèrement inférieurs », explique Nicolas.
Prochaines étapes
Pour l’avenir, Autodistribution souhaite approfondir son utilisation de la plateforme, en explorant de nouvelles possibilités d’automatisation et des moyens plus intelligents de gérer la complexité de son assortiment. « Dans notre entreprise, la Supply Chain est vraiment au cœur de nos activités. Il ne s’agit pas seulement d’une fonction de soutien. Elle est aussi essentielle que les achats, le marketing et les ventes. Nous souhaitons améliorer la collaboration avec les autres services de l’entreprise en explorant les capacités de BI et de S&OP afin de communiquer plus efficacement. Nous savons que Slimstock est la solution pour accompagner la croissance de notre entreprise. »








