AFDB : « Pour optimiser nos stocks, nous avions besoin de plus que des calculs, nous avions besoin d'un contrôle réel. »

AFDB : « Pour optimiser nos stocks, nous avions besoin de plus que des calculs, nous avions besoin d’un contrôle réel. »

Au Forum du Bâtiment (AFDB) est un réseau français indépendant spécialisé dans la distribution de matériel et de fournitures pour le bâtiment. Depuis 1991, AFDB fournit une large gamme de produits et de services, allant des outils et fournitures industrielles à la plomberie, la serrurerie, le chauffage et la climatisation.

Stéphane Jarry, responsable des stocks chez Au Forum du Bâtiment, explique comment l’entreprise est passée d’un système de calcul obsolète basé sur un ERP à un processus de planification des stocks plus agile et plus précis grâce à la plateforme de planification des approvisionnements Slim4 de Slimstock.

Q : Comment gériez-vous vos stocks avant d’utiliser Slimstock ?

Nous nous appuyions entièrement sur le calcul des besoins nets (CBN) de notre système ERP. Il s’agissait d’une approche basique et universelle, et tout devait passer par ce modèle restrictif.

Mais avec le temps, il est devenu évident que cette méthode ne nous offrait pas le contrôle dont nous avions besoin. Les niveaux de stock étaient soit trop élevés, soit trop bas, sans avertissement préalable. Les données n’étaient pas suffisamment affinées pour le rythme de croissance rapide de l’entreprise, ce qui a commencé à poser de réels problèmes dans les opérations quotidiennes.

Q : Qu’est-ce qui a changé depuis que vous avez mis en place Slim4 ?

La première chose que nous avons faite a été de revoir complètement notre configuration des stocks. Nous l’avons reconstruite à l’aide d’une stratégie Min/Max afin de stabiliser nos stocks, qui étaient devenus beaucoup trop volatils.

Aujourd’hui, nous sommes passés d’une gestion de crise à une planification adéquate. Les niveaux de stock sont sous contrôle et nous ne sommes plus confrontés aux fluctuations auxquelles nous étions habitués.

Slim4 a apporté à notre Supply Chain la structure et la visibilité dont elle avait tant besoin. Il ne s’agit pas seulement d’obtenir de meilleurs chiffres, mais aussi d’avoir confiance dans le système.

Q : Quelles sont les prochaines priorités pour Au Forum du Bâtiment ?

L’un de nos objectifs initiaux était de réduire la valeur globale immobilisée dans les stocks. Cela reste une priorité pour nous.
Mais au-delà de cela, nous cherchons maintenant à optimiser davantage. Nous voulons nous assurer que chaque article est au bon endroit au bon moment, sans excès.
Avec Slimstock, nous sommes désormais en mesure de franchir ces nouvelles étapes et de continuer à tirer parti des progrès que nous avons réalisés.