April 6th, 2013
Hablar de Cecauto es hablar de un holding empresarial líder en la distribución de recambios y accesorios para la automoción. Gracias a sus 9 almacenes y a sus más de 250 profesionales especialistas en el sector, Cecauto aprovecha las últimas tecnologías con el objetivo de ofrecer un servicio rápido y preciso a sus clientes. Con Slimstock, Cecauto ha conseguido reducir su stock en más de 1 millón de euros, mejorando sustancialmente el servicio ofrecido a sus clientes en aquellas zonas donde había potencial de mejora. Adicionalmente, el proyecto ha permitido optimizar los procesos de aprovisionamiento para todo el Grupo.”
Según comenta Miguel Menéndez, Director General de Compras de Cecauto, los objetivos por parte del equipo directivo del Grupo eran claros “teníamos muy presente la necesidad de mejorar la gestión de nuestro inventario. Reducir el stock mejorando el nivel de servicio es sin duda la clave, tanto de nuestro negocio, como de nuestra rentabilidad y futuro”.
LOS RESULTADOS DE SLIM4 EN CECAUTO
Objetivos alcanzados
Y se pusieron manos a la obra, reducir el stock innecesario, mejorar el nivel de servicio, evitar obsoletos y tomar decisiones correctas en la gestión de compras, se convirtieron en las prioridades del arranque del proyecto. De los 9 almacenes de Cecauto en España, los más grandes y con mayor volumen de negocio han aumentado su disponibilidad, han mejorado su rotación y han reducido su stock en un 15% en los primeros seis meses.
La importancia de la gestión del surtido
Sobre un aspecto tan importante como el surtido, Miguel indica que “cuando trabajas con más de 150.000 referencias, muchas de ellas de muy baja rotación y con alto riesgo de obsolescencia, o manejas información rápida y fácil de interpretar, o gran parte de esas referencias acabarán enterrando miles de euros en el fondo de tu almacén. En este sentido, Slim4 de Slimstock mejora la gestión del surtido proporcionando, por un lado, unas buenas previsiones de demanda y por el otro, un control exhaustivo del comportamiento de las referencias de cara a determinar, qué se tiene en stock y qué pasa a gestionarse bajo pedido o con entregas directas del proveedor”.
Portes, descuentos, proveedores…
Según indica Miguel Menéndez “con Slim4 disponemos de la herramienta que nos permite determinar en qué momento llegamos a cubrir portes a la hora de hacer un pedido, podemos valorar si es interesante o no realizar una compra en base a una serie de criterios, además de ayudarnos a mejorar significativamente en nuestra planificación de compras y en nuestras negociaciones con los proveedores”. En definitiva, con la integración de Slim4 y su ERP, IsiParts de Isi Condal, el equipo directivo de C ecauto, ha vuelto dar un paso más en esa búsqueda de la excelencia en la gestión, que les ha convertido en la empresa líder en la distribución de recambios y accesorios para la automoción en España.
