Optimización de inventario y planificación de la demanda fueron los temas estrella del desayuno profesional que Slimstock España y ADL (Asociación para el Desarrollo de la Logística) celebraron este martes 8 de noviembre en Valencia.

40 profesionales de empresas de sectores como recambios, alimentación, sistemas de almacenamiento, retail o automoción, tomaron parte de la sesión de Business Case y consejos prácticos que realizaron el Director General de MeetLogistics, Víctor Felipe Tablado, y el Business Developer de Slimstock, José Luis Escobedo.

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Tablado detalló su experiencia de más de 15 años al frente del departamento de Logística de una de las empresas pioneras en el sector de suministro de gases industriales. En su discurso, puso de manifiesto la importancia de apostar por un software adecuado como Slim4 de Slimstock para poder llevar a cabo una óptima planificación de la demanda que permita a su vez una correcta gestión del inventario.

Adl Valencia Slimstock2

El ahora Director General de MeetLogistics explicó cómo el hecho de mantener sistemas obsoletos de gestión del inventario y previsión de ventas tiene un impacto directo en el nivel de servicio al cliente y en los costes empresariales. En cifras, detalló la mejora de estos valores en el caso de éxito que se encargó de explicar, lo que despertó el interés de los participantes.

En concreto, subrayó la consecución de un 90% de nivel de servicio y el notable descenso de la obsolescencia (40%), el exceso de inventario (60%) o los costes logísticos (10%).

La facilidad en la implementación de la nueva solución software seleccionada (Slim4) apoyada en la calidad de la consultoría de la empresa, fueron algunos de los puntos que Tablado destacó como “vitales” a la hora de cumplimentar con éxito el proceso.

Consejos prácticos

Tras una pausa para café y networking entre los asistentes, José Luis Escobedo pasó a explicar algunos de los puntos clave a la hora de poner en marcha un proceso de cambio tecnológico en una empresa. La selección de consejos prácticos, realizada en base a su posición de experto en la materia, incluyó los indicadores que deben formar parte de un cuadro de mando para el control de la planificación, la importancia de hacer un buen análisis del ABC, la gestión del ciclo de vida de los productos, la gestión del surtido y la forma más correcta de administrar los artículos nuevos.

Nueva convocatoria en Alicante

El desayuno concluyó con éxito y con la convocatoria de una nueva jornada el próximo 29 de noviembre en Alicante. De nuevo con la organización de Slimstock España y ADL, esta nueva cita tendrá lugar en el salón de actos de Fundesem, en la Calle Deportistas Hermanos Torres, 17 de Alicante.

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