Webinar | S&OP; Principios y cómo ponerlo en práctica para mejorar resultados
Convierte la complejidad de tu cadena de suministro en decisiones alineadas, rentables y basadas en datos.
El Sales & Operations Planning (S&OP) se ha consolidado como un proceso clave para la gestión de la cadena de suministro en un entorno marcado por la volatilidad de la demanda, las disrupciones operativas y la creciente presión sobre costes, servicio y capital circulante. Sin embargo, muchas organizaciones siguen trabajando con procesos desconectados entre departamentos, lo que genera desalineación, decisiones reactivas y una falta de visibilidad que impacta directamente en los resultados del negocio.
Este webinar nace con el objetivo de ofrecer una visión práctica y estructurada sobre cómo implantar y consolidar un proceso de S&OP eficaz. Está dirigido a profesionales de supply chain, planificación, operaciones, ventas y finanzas que buscan mejorar la coordinación interna, alinear la planificación con la estrategia empresarial y tomar decisiones más informadas y consensuadas.
La sesión será impartida por Pilar Hernández, especialista en supply chain y planificación en Slimstock.
Contenido del webinar
- El contexto actual de la cadena de suministro y los principales retos que impulsan la necesidad de S&OP.
- Qué es el S&OP y cómo permite alinear demanda, suministro y objetivos financieros dentro de la organización.
- Los principios clave para garantizar un proceso de S&OP exitoso y sostenible en el tiempo.
- Los roles y responsabilidades de los distintos departamentos implicados (ventas, operaciones, finanzas y supply chain).
- El ciclo mensual de S&OP y las principales fases: revisión de producto, demanda, suministro, pre-S&OP y revisión ejecutiva.
- Cómo mejorar la toma de decisiones mediante una planificación estructurada, colaborativa y basada en datos.
Información adicional
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Equipo Slimstock
