Webinar | Indicadores que sí importan; los KPIs que transforman operaciones
Deja atrás las métricas tradicionales y diseña un cuadro de mando ágil, predictivo y alineado con la rentabilidad de tu negocio.
Descripción
En la gestión de la cadena de suministro existe una gran brecha entre lo que las empresas miden y los objetivos estratégicos que realmente quieren conseguir.
Trabajar con un exceso de información suele derivar en desinformación; el uso de KPIs tradicionales o demasiado agregados que solo miran al pasado ralentiza la toma de decisiones y mantiene a los departamentos trabajando en silos aislados. Lo que no se mide no se puede mejorar, pero lo que se mide mal, se puede empeorar.
Este webinar práctico está diseñado para enseñar a los profesionales de operaciones y logística a seleccionar, diseñar y mantener indicadores de rendimiento que verdaderamente inspiren acción y transformen los resultados del negocio. Aprenderemos a estructurar un cuadro de mando optimizado (de entre 5 y 8 KPIs estratégicos) que unifique el lenguaje de la compañía y automatice la toma de decisiones coordinadas.
La sesión está dirigida a profesionales de supply chain, planificación, compras, logística, finanzas y directores de operaciones que buscan ganar agilidad, optimizar el capital circulante y asegurar que cada métrica esté directamente vinculada a un impacto económico real.
El webinar será impartido por Eva Abellán, Business Manager en Slimstock.
Contenido del webinar
- El ecosistema de los KPIs modernos: Por qué los indicadores tradicionales ya no bastan y cómo identificar las lagunas de medición en tu empresa.
- Diseño e ingeniería de indicadores: Cómo aplicar la metodología S.M.A.R.T. y la importancia crítica de los Leading Indicators (indicadores predictivos).
- Análisis en detalle de los 5 KPIs de transformación operativa.
- Gobernanza y mantenimiento: Reglas para evitar el exceso de métricas, automatizar la actualización de datos y asignar responsabilidades claras entre departamentos.
Información adicional
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