Webinar | Gestión de la cadena de suministro en contextos de crisis
De la reacción al control: estrategias para liderar tu supply chain en escenarios críticos
La cadena de suministro ha dejado de operar en un entorno estable. Crisis geopolíticas, disrupciones logísticas, volatilidad de la demanda y presión creciente sobre costes han convertido la incertidumbre en un elemento estructural del negocio. En este contexto, muchas organizaciones siguen gestionando su supply chain en modo reactivo, con procesos desalineados y una toma de decisiones fragmentada que compromete tanto el servicio como la rentabilidad.
Este webinar tiene como objetivo ofrecer una visión clara y práctica sobre cómo evolucionar hacia un modelo de gestión capaz de anticipar, alinear y responder de forma efectiva en escenarios de crisis. A través de un enfoque estratégico, exploraremos cómo transformar la cadena de suministro en un verdadero motor de ventaja competitiva.
La sesión está dirigida a profesionales de supply chain, operaciones, planificación, compras, ventas y finanzas que buscan mejorar la coordinación interna, ganar visibilidad y tomar decisiones más rápidas, alineadas y basadas en datos.
El webinar será impartido por Rodrigo Riveiro, consultor en Slimstock.
Contenido del webinar
- El nuevo contexto estructural de crisis y su impacto real en la cadena de suministro.
- Los principales efectos de la disrupción: lead times imprevisibles, efecto látigo y desalineación interna.
- Por qué la mayoría de las organizaciones siguen llegando tarde: el problema del modo reacción.
- El cambio de paradigma: de gestionar en silos a orquestar la supply chain de forma integral.
- Qué es el S&OP y cómo actúa como sistema nervioso para alinear toda la organización.
- Las capacidades clave del S&OP en entornos de crisis: escenarios, priorización y decisión colectiva.
- El ciclo S&OP y cómo estructurar un proceso eficaz y continuo.
Información adicional
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Equipo Slimstock
