Masterclass: Segmentación dinámica (ABC de artículo, proveedor y cliente)
Maximice el rendimiento de Slim4 identificando qué artículos, proveedores y clientes aportan más valor a su negocio
En la gestión de inventarios, no todos los elementos tienen la misma importancia. Esta sesión se centra en cómo la segmentación dinámica permite gestionar de forma eficiente el activo circulante y evitar la obsolescencia mediante la aplicación inteligente del Principio de Pareto (80/20).
Analizaremos cómo diferenciar lo que es estratégico de lo que es meramente operativo, permitiendo concentrar los esfuerzos y recursos en los artículos que realmente generan impacto en el nivel de servicio y la rentabilidad de la compañía.
Introducción:
- Compartir conocimientos y mejores prácticas para sacar el máximo rendimiento a Slim4.
- Objetivos de aprendizaje: Entender por qué es útil segmentar y qué valor aporta el análisis ABC/XYZ a nivel integral (artículos, proveedores y clientes).
- Criterios de segmentación: Cómo elegir el criterio adecuado (Ventas, Margen, Volumen, Frecuencia de pedido o Número de líneas) en función de si el objetivo es optimizar el almacén, equilibrar el capital o mejorar el servicio al cliente.
- Estrategia por categoría: Definición de políticas de control diferenciadas: Artículos A (gestión rigurosa), B (seguimiento medio) y C (gestión automatizada o mínima).
- Segmentación de Proveedores y Clientes: Identificación de proveedores estratégicos para acuerdos comerciales y diseño de políticas de servicio prioritarias para clientes clave.
- Demo en Slim4: Aplicación práctica de las matrices de segmentación dentro de la herramienta.
La sesión mostrará cómo la combinación de distintos criterios de segmentación permite obtener una visión de 360º del inventario y mejorar la toma de decisiones tácticas.
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