¿Qué puede enseñarnos Cristóbal Colón sobre S&OP?

En su búsqueda para descubrir América, Cristóbal Colón tuvo que hacer mucha planificación estratégica para lograr la excelencia en la cadena de suministro.

En primer lugar, tuvo que diseñar la ruta, pensar en los suministros que debía llevarse y reunir la tripulación adecuada.

A continuación, Colón tuvo que crear un plan más detallado sobre cómo cumplir esta estrategia. ¿Hacia dónde navegaría primero? ¿Dónde podría reaprovisionarse? ¿Cuáles eran sus planes de contingencia? Seguramente llenó su barco, comprobó de nuevo las raciones de queso y vino y se puso en marcha.

Conseguir tu objetivo de crecimiento mediante la excelencia en la cadena de suministro

Seguro que navegar hasta América era un objetivo ambicioso. Pero los objetivos de crecimiento de tu empresa no se pueden tomar como una aventura.

Para hacer crecer tu negocio, necesitas una estrategia sólida, un plan táctico y la capacidad de poner este plan en marcha. Pero, al igual que Cristóbal Colón, te encontrarás con retos inesperados.

Puede que haya algunos aspectos en los que la realidad no esté a la altura de las expectativas.

Pero si quieres reducir las ineficiencias entre tus planes ideales y los resultados reales, sigue leyendo. ¡Tenemos algo que puede ayudarte!

Descarga nuestra hoja de ruta práctica de S&OP

Rellena el siguiente formulario para obtener tu infografía ahora