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¿Cómo desarrollar una estrategia de surtido?

Desarrollar una estrategia de surtido es esencial para una gestión eficiente del inventario. A continuación, se presentan los puntos clave para implementar esta estrategia:

• Elecciones conscientes: Realizar elecciones conscientes en relación a la gestión y estrategia de surtido es fundamental para determinar qué parte del inventario debe estar presente.
• Cálculo del inventario existente: Evaluar si el inventario actual es suficiente para los planes de venta, identificando qué elementos del surtido deben mantenerse y en qué cantidades.
• Órdenes por llegar: Considerar si las órdenes entrantes cubrirán las necesidades definidas y estar atentos a posibles retrasos de los proveedores que podrían causar déficit de inventario.
• Control del surtido: Gestionar el control del surtido y realizar pedidos oportunos a los proveedores es crucial para evitar desabastecimientos y mantener la cadena de suministro fluida.

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