PROYECTO 1: QUÉ HACER CON EL STOCK OBSOLETO
Algunos de los artículos de tu almacén nunca se volverán a vender. Los análisis de Slimstock muestran que las empresas tienen un promedio del 5 al 15% de productos obsoletos. Estos artículos cuestan dinero, ocupan espacio en el almacén y no rinden nada. Así que es hora de deshacernos de ellos.
PROYECTO 2: ESTABLECER PRIORIDADES
Una de las principales causas de la obsolescencia (y de las existencias elevadas en general) es que los planificadores prestan atención a los elementos incorrectos. Un análisis ABC es la herramienta perfecta para abordar esto.
PROYECTO 3: COLABORAR
Una vez eliminado el stock obsoleto y optimizado el resto del inventario, es el momento de realizar la tercera mejora. La clave de esto está en tu proveedor. Una parte importante de tu inventario se debe a las condiciones de la entrega (plazo, fiabilidad…) y a las características de la cadena de suministro de tu proveedor.