Dado el riesgo de obsolescencia presente en el hecho de disponer de inventario, tener exceso de stock puede provocar enormes daños en los márgenes de beneficio, así como una innecesaria inmovilización de capital circulante.
En este estudio damos respuesta, entre otras, a las siguientes preguntas:
¿Tienes suficiente stock para cubrir tu demanda?¿Tienes demasiado?¿Puedes estar seguro de que tus niveles de servicio satisfacen las expectativas de la empresa manteniendo la inversión en stock bajo control?¿Puedes aumentar tus márgenes con niveles de servicio más apropiados?Para las empresas que tienen stock, marcarse objetivos de disponibilidad es esencial, porque la disponibilidad lo es todo. Sin embargo, los criterios respecto a qué grado de disponibilidad es necesario son diferentes según con quién hablemos. Para el Departamento Comercial, por ejemplo, lo que cabe esperar es un 100% de disponibilidad. Sin embargo, desde el punto de vista de Supply Chain, esto no es ni posible ni beneficioso.