Dentro de un negocio, cada división tiene su propio conjunto de metas y objetivos. Mientras que el equipo de ventas puede demandar altos niveles de disponibilidad para satisfacer los pedidos, el equipo de finanzas puede estar más interesado en el costo del inventario.
Esto se complica aún más cuando se trata de la planificación de la demanda, ya que es probable que haya diferentes opiniones sobre lo que debe y no debe incluirse como parte del procedimiento de previsión.
En este descargable para mejorar la gestión colaborativa en la cadena de suministro encontrarás: