Leopoldo Ojembarrena
Global Supply Chain Manager en Grupo Teka
"Gracias a Slim4 hemos reducido un 80% las roturas de stock de los artículos A en menos de un año"
Teka Group es un referente mundial en la fabricación y venta de electrodomésticos, grifería y sanitarios. Con 23 fábricas en Europa, América y Asia, el grupo necesitaba un partner capaz de integrar los procesos de la central y sus 32 subsidiarias dotándolas de una única herramienta de planificación. Ese es el reto que asumió Slimstock, que desde abril de 2018 planifica toda la actividad de Teka gestionando sus 32 almacenes y más de 160.000 SKUs. En poco más de un año, la rotación ha aumentado un 33% y las roturas de stock se han reducido un 69% a nivel global, alcanzando el 80% menos en los artículos A.
Con presencia comercial en 116 países, más de 100 millones de clientes en todo el mundo y 23 fábricas en Europa, América y Asia, Teka es uno de los gigantes a nivel mundial en fabricación y venta de electrodomésticos, sanitarios y grifería para cocina y baño. Una inmensa red cuya gestión requiere de la máxima visibilidad para tomar decisiones de forma inmediata.
“Antes de Slim4 gestionábamos el stock con mucha voluntad pero con pocos medios. En España teníamos una herramienta para el mercado nacional, pero las 32 subsidiarias no tenían nada y había una gran desconexión. Tener solo una herramienta de planificación capaz de unificar todos los procesos en la central y las filiales era vital para nosotros y así es como llegamos a Slimstock”, explica Leopoldo Ojembarrena, SCM Global Planning de Teka.
En abril de 2018, Slim4 se convirtió en esta herramienta que buscaba el grupo. Uno de los principales retos a nivel de gestión era ser capaces de integrar los más de 30 ERP distintos con los que trabajaba la compañía, un reto que en poco más de un año se ha convertido ya en realidad. “Tenemos más visibilidad de los stocks que nunca y eso para nosotros es fundamental, porque veníamos de una situación en la que estábamos ciegos. Ahora tenemos los datos de todos los ERP en una única herramienta, que es Slim4, y así tenemos acceso diario a la infomación de los stocks”.
-69% de roturas y +33% de rotación
La capacidad de extracción de datos facilitada por Slim4 ha permitido a Teka optimizar la gestión de sus inventarios y en poco más de un año, la compañía ha sido capaz de aumentar un 33% la rotación de su surtido. Al mismo tiempo, las roturas de stock se han reducido un 69% a nivel global y alcanza el 80% de reducción en el caso de los artículos A.
Otra mejora que señala Leopoldo es la inmediatez que Slim4 les brinda a la hora de tomar decisiones, gracias a la facilidad para acceder a la información más estratégica. “Slim4 nos permite sobre todo inmediatez. Antes para tomar una decisión podíamos invertir una semana. Sin embargo ahora la toma de decisiones es mucho más rápida, ya que podemos ver todos los días la realidad de lo que está pasando en las filiales, saber cómo es la situación y tomar decisiones de cara a futuro de forma inmediata. Y todo ello sin quitar a las filiales la autonomía para gestionarse en el día a día”, subraya Ojembarrena.
Optimización del phase-in / phase out
Uno de los retos de Teka es mejorar su proceso de phase-in/phase out. Y es algo en lo que Slim4 juega un papel fundamental. “Estamos trabajando en mejorar nuestro proceso de introducción y eliminación de artículos y en eso Slim4 nos va a a ayudar mucho gracias a la gestión del Ciclo de Vida. De hecho, ya estamos utilizando el forecast de Slim4 para introducir productos y creemos que nuestra capacidad de acierto aumentará notablemente”, dice.
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