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Einfache MEIO-Bestandsplanung, niedrige Kosten und optimale Servicequalität
Verwalten Sie Lagerbestände in der gesamten Lieferkette effektiv, indem Sie alle Aufgaben in einer Plattform bündeln.
So wird Komplexität von der Herausforderung zur Chance
Gewinnen Sie volle Sichtbarkeit aller Bestände
Sie haben einen Knotenpunkt – ein Hub, ein Lager, eine Filiale – nicht im Griff, solange Ihnen klare Echtzeitdaten des Gesamtbildes fehlen. Die MEIO-Lösung von Slimstock bietet diese Sichtbarkeit durch eine zentrale Plattform.
Führen Sie Ressourcen zur Kostenoptimierung zusammen
Indem Sie Ressourcen und Allokation verknüpfen, können Sie nachgelagerte Standorte zu möglichst niedrigen Kosten priorisieren.
Mit der vollen Agilität von MEIO können Sie Bestände bereinigen und direkt an die vorgelagerte Stufe zurücksenden. Dadurch senken Sie die mit dem Bestandsmanagement verknüpften Kosten.
Bewegen Sie Bestand zu Ihrem taktischen Vorteil
Flexibler Transport von Waren in die nachgelagerten und vorgelagerten Stufen trägt dazu bei, die Bestandsmengen zu optimieren. Zudem ist so die ideale Platzierung von Beständen an unterschiedlichen Standorten und somit die Kundenzufriedenheit gewährleistet.
Meistern Sie die Komplexität Ihres Netzwerks
Je mehr Filialen, Standorte, Lager und Umschlagspunkte Ihr Netzwerk umfasst, umso stärker profitieren Sie von der MEIO-Software von Slimstock und treffen optimale Entscheidungen für das Bestandsmanagement. Zusätzliche Komplexität bedeutet mehr Chancen für maximale Wertschöpfung.
Ein optimiertes Bestandsmanagement, insbesondere über mehrere Knotenpunkte und riesige Netzwerke, kann ein gutes Zeichen sein – für konstante Verfügbarkeit, Anpassungsfähigkeit an Marktschwankungen und größere Glaubwürdigkeit in puncto Nachhaltigkeit.
Die MEIO-Lösung von Slimstock ermöglicht, die Lieferkette als voll vernetzte und integrierte Funktion zu analysieren, anstatt ihre Teile isoliert zu betrachten. Wenn Ihnen bewusst ist, wie sich Entscheidungen auf einer Stufe auf das ganze Netzwerk auswirken, werden Sie stets die richtige Entscheidung treffen.
Mit ganzheitlicher Sicht können Sie Warenverfügbarkeit garantieren, während Sie die Kosten für den Einkauf neuer Ware reduzieren. Wenn Sie genau wissen, welche Ware Sie wo benötigen, vermeiden Sie unnötige Bestellungen oder die Kosten, Überbestände zu verwalten.
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