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Sanitär & Klima

Herausforderungen im SHK-Großhandel

Der SHK-Großhandel ist in vielen Wertschöpfungsketten unverzichtbar als Warenlieferant und als  strategischer Vertriebspartner für Hersteller und Abnehmer. Dies bedingt ein sehr komplexes  Produktsortiment mit einer Vielzahl an ABC-Artikeln, die auch ausreichend Lagerkapazitäten benötigen. Unter diesen Voraussetzungen ist es beinahe eine Kunst, kontinuierlich niedrige Bestände, konstante Lieferfähigkeit und eine geringe Kapitalbindung in Einklang zu bringen. Ein digitales  Bestandsmanagement vereinfacht viele Prozesse und verschafft Wettbewerbsvorteile: Das freigesetzte Kapital und die neu gewonnenen Ressourcen können in die Entwicklung von Zukunftsthemen wie  Digitalisierung, Energiewende und Nachhaltigkeit investiert werden.

Slim4 - Intelligentes Software

Slimstock bietet dem SHK-Großhandel mit Slim4 ein digitales Bestandsmanagement: Die  automatisierten und voll aufeinander abgestimmten Prozesse in den Bereichen Bedarfs-, Bestands-, und Beschaffungsplanung sorgen für einen optimalen Lagerbestand, bei dem die Kosten für Beschaffung und Logistik deutlich reduziert werden. Slim4 ist ideal für den SHK-Großhandel mit unterschiedlichen Vertriebskanälen und mehreren (Lager-) Standorten. Slim4 lässt sich an alle bestehenden ERP-Systeme mittels maßgeschneiderter Schnittstelle binnen kürzester Zeit anbinden. Dabei kann Slim4 sowohl „on premises“ installiert als auch in einer Cloudumgebung eingebunden werden.

Optimierungspotenzial mit Slim4

Slim4 optimiert den Lagerbestand durch Reduzierung der Bestände bei gleichzeitiger Erhöhung der  Lieferfähigkeit. Dadurch werden Kapitalbindungskosten reduziert und Liquidität freigesetzt.

Übersichtliche Artikelklassifizierung

Ohne Abstriche im Kundenservice zu machen, bietet die ABC-Analyse von Slim4 Supply Chain Verantwortlichen eine höhere Transparenz und eine stärkere Fokussierung. So lässt sich das umfassende Sortiment des SHK-Großhandels effizienter verwalten.

Produktlebenszyklusmanagement

Slim4 maximiert die Artikelverfügbarkeit während der Einführungs-, Wachstums und Reifephasen. Artikel am Ende des Lebenszyklus werden mit Slim4 minimiert. Zudem garantiert die Software, dass Handelsspannen und Bestandskosten für ausgereifte Artikel optimiert werden.

Reduzierung von Lieferschwierigkeiten

Artikelspezifische Bestellmengen und -Bestellzeitpunkte werden rechtzeitig festgelegt, sodass Slim4 frühzeitig und automatisch vor potenziellen Fehlbeständen warnt.

Zentralisierte Bestandsführung

Slim4 ermöglicht eine standortübergreifende Planung der Bestände und generiert auf Wunsch auch  automatische Umlagerungen zwischen den einzelnen Regionallägern des SHK-Großhandels.

Ökonomische Bestellmengen / EOQ

Slim4 berechnet nach Angler den optimalen Bestellumfang aufgrund des Schnittpunktes von Bestell- und Lagerhaltungskosten. Zudem ermöglicht es Slim4 individuelle Restriktionen vorzugeben, die den Bestellumfang zuverlässig regeln. Dadurch werden Kapitalbindungskosten deutlich reduziert.

Erhöhte Umschlagshäufigkeit

Slim4 optimiert die Lagerdauer von SHK Handelsware. Durch eine Reduzierung des Sicherheitsbestandes, Verkürzung der Beschaffungszeiten und Optimierung des Sortiments ermöglicht Slim4 die Senkung der Lager- und Kapitalbindungskosten.


News

Veröffentlicht in News - 08 Juli 2019

Seminar am 4. September: Bestandsstrategie – Losgrößen und Bestellmengen

Bestellkosten und Lieferkosten – für jede Lagerplanung essentiell und untrennbar miteinander verbunden, bereiten sie so manchem Supply Chain Manager Kopfzerbrechen. Je höher die Bestellmenge, desto höher sind auch die anfallenden Lagerkosten, während Rabatte die Bezugskosten mindern. Das im Lager gebundene Kapital, und das ist nicht wenig, kann nicht anderweitig im Unternehmen investiert werden. Je geringer
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Veröffentlicht in News - 27 Juni 2019

Webinar am 19. September: „Mehr Umsatz durch erhöhte Lieferfähigkeit – ohne zusätzliche Bestände“

Der Bestand im Lager baut sich häufig langsam und nahezu unbemerkt auf. Die Ursache dafür kann darin begründet sein, dass sich die Mitarbeiter eines Unternehmens nicht regelmäßig mit dem Thema auseinandersetzen. Am Lager schaut man schnell vorbei – und wer weiß schon genau, welche Artikel wann und in welcher Stückzahl benötigt werden? Weniger oder seltener
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Veröffentlicht in News - 25 Juni 2019

Webinar am 28. November: „Mehr Transparenz im täglichen Einkaufsprozess“

Struktur im Einkauf bedeutet für Unternehmen nicht nur Planungssicherheit, es bringt auch ein enormes Einsparpotenzial mit sich. Hohe Kosten und Bestellengpässe lassen sich vermeiden. Durch Management-by-Exception können Standardprozesse wie gewohnt durchlaufen werden. Gleichzeitig bleibt genug Zeit, um die Ausnahmen des Tages zu bearbeiten, vor allem wenn Ausnahmen zur Regel werden. Aufgrund der automatisierten Prognosen für
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