S&OP ágil e vencedor com o Slim4

O processo de S&OP é um trabalho de equipe. E toda equipe vencedora é formada por profissionais qualificados com as ferramentas adequadas para o trabalho. Nosso trabalho é entregar à sua equipe uma ferramenta inteligente que dará suporte para um S&OP ágil e vencedor. Um processo de S&OP bem-sucedido requer as informações certas para alinhar sua equipe entre os departamentos e mapear o futuro da sua empresa. Um processo de S&OP bem instituído trabalha para equilibrar constantemente o aumento e a redução entre a oferta e a demanda. Ao saber como a disponibilidade do produto, as vendas projetadas e a capacidade financeira e de produção de sua empresa para atendê-los interagem, você pode se adaptar com agilidade ao mercado enquanto executa sua missão principal.

Nossa solução para o planejamento de demanda e gestão de estoque, o Slim4, torna suas reuniões S&OP mais fáceis, fornecendo informações sobre lançamentos de produtos, estratégias promocionais, tendências e sazonalidade. O Slim4 considera a incerteza de oferta e demanda, restrições de logística, volatilidade da demanda, transições de estoque e excesso de produto.

O Slim4 e as 6 etapas do processo de S&OP

Ao fornecer uma visão acurada da demanda prevista, o Slim4 sustenta processos eficazes de S&OP. A funcionalidade avançada do software permite que você re-planeje o estoque em torno de suas prioridades de negócios, formule cenários em torno dos ciclos de vida do produto em evolução e alinhe as estratégias de estoque de segurança às expectativas do seu cliente. O Slim4 ajuda você a priorizar os dados necessários para cada etapa do processo de S&OP, fornecendo detalhes e insights preciosos sobre milhares ou centenas de milhares de SKUs.

O processo de S&OP pode ser sumarizado em 6 etapas e o Slim4 é preparado para prestar suporte em todas:

S&OP: processo sumarizado em 6 etapas

Etapa 1: revisão de produto

Quais produtos você tem atualmente no mercado e como esses estão vendendo? Na etapa 1, suas equipes de planejamento e desenvolvimento de produto examinam suas ofertas atuais e tomam decisões sobre uma nova produção ou desativação para informar as prioridades do projeto e alocar recursos.

Através do Slim4, é possíver ter a visualização sobre predecessor/sucessor que mostra quais SKUs você está vendendo atualmente e há quanto tempo esses estão no mercado. Também dá a você a capacidade de ver quando você vai começar e parar de prever um SKU, dando-lhe informações valiosas sobre a futura alocação de recursos. Melhor visibilidade, melhor capacidade de gestão.

S&OP: etapa de revisão de produto com o Slim4

S&OP: a etapa de revisão de produto fica muito mais intuitiva com o Slim4. Isso é mais produtividade para sua equipe.

Etapa 2: revisão de demanda

A revisão de demanda requer a identificação dos fatores que impulsionam sua demanda independente e dependente, com o objetivo de desenvolver uma previsão irrestrita. As demandas independente e dependentes são influenciadas por tendências de consumo, marketing, demanda de peças entre fábricas, introdução de novos produtos, hierarquia de produtos, etc. O plano de demanda irrestrita também deve levar em consideração planos de vendas, marketing e produtos.

O Slim4 fornece os dados para informar o seu relatório. No equilíbrio constante de oferta e demanda, existem vários fatores que influenciam sua previsão, incluindo estatísticas sólidas, bem como as opiniões das equipes de vendas e finanças. O Slim4 fornece previsão de demanda com acurácia, a qual que você usará ao considerar suas decisões junto com essas outras entradas. O planejamento de demanda fica mais fácil e assertivo com o Slim4.

S&OP: etapa de revisão de demanda com o Slim4

S&OP: com uma previsão acurada, o Slim4 auxilia na etapa de revisão de demanda e orienta à decisões mais assertivas.

Etapa 3: revisão de fornecimento

A realização de uma revisão de fornecimento requer que suas equipes desenvolvam um plano de fornecimento que se integre ao planejamento de demanda feito na etapa 2. Usando os objetivos da empresa identificados anteriormente como orientação, você pode encontrar o equilíbrio ideal entre atendimento ao cliente e estoque, minimizando os custos operacionais. Junto com a geração de planos básicos de produção e planos de capacidade, é uma prática recomendada criar planos de fornecimento alternativos que levem em conta as variações na capacidade e na demanda.

É essencial ter um software de otimização que possa gerar cenários de variações hipotéticas usando dados em tempo real, a fim de elaborar planos de fornecimento alternativos. Bem executado, esses cenários de variações hipotéticas permitem que as empresas reduzam o risco ao compreender a possibilidade de variabilidade do mercado.

 

S&OP: revisão de fornecedor com o Slim4

S&OP: o Slim4 considera as regras de negócio para o melhor o nível de serviço.

 

O Slim4 possui uma funcionalidade para simulação de cenários, chamada de What-if, que leva em consideração vários fatores e fornecem dados de suprimentos específicos para ajudá-lo a realizar seus planos uma vez que tenham sido feitos. Poder comparar possíveis cenários com facilidade é, com certeza, uma vantagem que se tem ao usar o Slim4.

Etapa 4: revisão financeira

Qualquer plano holístico para sua empresa deve necessariamente levar em consideração sua equipe de finanças. E é provável que eles também não tenham deixado você esquecer isso. Na etapa 4, você haver diretrizes básicas que informarão os ajustes de revisão de produto, demanda e fornecimento, junto com dados e ideias a serem usados ​​em revisões pré-S&OP e S&OP executivas. A etapa 4 compara os custos reais com orçamentos e previsões para analisar a precisão das previsões ao longo de um período de tempo contínuo e usa o desempenho financeiro do mês anterior para fornecer dados para a análise do ciclo de S&OP do mês atual.

O Slim4 apresenta dados úteis para informar relatórios financeiros e conduzir todo o processo. O Slim4 oferece a funcionalidade de ver a demanda histórica de cada SKUs e a demanda projetada para promoções específicas, temporadas e outros prazos personalizados para garantir que você esteja tomando as melhores decisões com base em dados precisos.

S&OP: com o Slim4, as decisões financeiras encontram insights sobre portfólio e cenários

S&OP: resultados financeiros podem ser otimizados com o Slim4 através de insights poderosos.

Etapa 5: reunião de S&OP pré-executivas

Na etapa de S&OP de pré-execução, as reuniões realizadas com líderes dos departamentos de produto, demanda, suprimentos e finanças. Isso é feito para identificar áreas de desconexão e encontrar maneiras de navegar por essas. Os dados sobre estoque, receita e lucro são analisados ​​no nível corporativo e no nível da linha de produtos para obter uma compreensão dos resultados das decisões financeiras e operacionais.S&OP: etapas executivas e o Slim4

Etapa 6: reuniões executivas de S&OP

Na etapa de S&OP de pré-execução, as reuniões realizadas com líderes dos departamentos de produto, demanda, suprimentos e finanças. Isso é feito para identificar áreas de desconexão e encontrar maneiras de navegar por essas. Os dados sobre estoque, receita e lucro são analisados ​​no nível corporativo e no nível da linha de produtos para obter uma compreensão dos resultados das decisões financeiras e operacionais.

S&OP de alto rendimento com o Slim4



Slim4: solução para o planejamento de demanda e gestão de estoque
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