Tedarik Zinciri Planlaması: Zaman mı, Envanter mi?

Kaynaklarınızı daha akıllı yönetin: Zamanınızı önemli alanlara ayırın, nakdinizi gerçekten değer yaratan yerlere yatırın. Tedarik zinciri planlamacıları neredeyse imkânsız bir seçimle karşı karşıya: Zaman sınırlı, bütçe sınırlı. Peki ya ikisinden birini seçmek zorunda olmasaydınız?

Bu webinarda, kaynaklarınızı en yüksek etkiyi yaratacak şekilde stratejik olarak nasıl tahsis edebileceğinizi keşfedin. Planlama çalışmalarınızı hangi alanlarda yoğunlaştırmanız gerektiğini, envanter yatırımının hangi noktalarda kârlılığa doğrudan katkı sağladığını ve otomasyonun operasyonel iş yükünün büyük bölümünü nasıl üstlenebileceğini öğrenin. Temel Kazanımlar;

• Akıllıca Önceliklendirin: Hangi envanter kararlarının uzman dikkatinizi gerektirdiğini ve hangilerinin otomatikleştirilebileceğini belirleyin.
• Envanteri Kârlılıkla İlişkilendirin: Envanter kararlarının kâr marjlarınızı ve nakit akışınızı doğrudan nasıl etkilediğini net biçimde anlayın.
• Daha İyi ve Daha Hızlı Uygulayın: Manuel iş yükünü azaltan ve karar doğruluğunu artıran araçları ve süreçleri keşfedin.

“40.000’den fazla Stok Takip Birimi (SKU) ile çalışırken, ürünleri önem derecesine göre sınıflandıran bir araca sahip olmak kritik önem taşıyor. Slim4’ün ürün segmentasyonu yetenekleri, iş hacmimizin %80’ini oluşturan en kritik ürünlere odaklanmamıza yardımcı oluyor. Bu önceliklendirme yaklaşımı, envanter yönetimimizi çok daha verimli hâle getirdi ve iş yükü altında kalmadan kritik alanlara odaklanmamızı sağladı.”

– Alexandre Patoine – President & Head of Logistics, CFMOTO/CMI Motor