A Zeder Corporation é a maior empresa de direção e suspensão automotiva da Austrália, com a missão de entregar inovação e um serviço excepcional. A empresa passou por uma transformação completa da cadeia de suprimentos, abrindo novas oportunidades de crescimento.
Diante de um mercado altamente competitivo e em rápida evolução, a Zeder reconheceu a necessidade de transformar sua cadeia de suprimentos para impulsionar seu crescimento. Com a implementação desse projeto de transformação, a empresa revolucionou suas operações e aprimorou o nível de serviço para seus clientes.
Desafios
O setor de peças automotivas do mercado de reposição é caracterizado por uma demanda imprevisível, muitas vezes impulsionada por flutuações econômicas. Essa volatilidade destacou a necessidade da Zeder de contar com uma cadeia de suprimentos mais ágil e flexível.
Com prazos de entrega de 8 a 12 meses, a empresa buscava otimizar os níveis de estoque, reduzir itens obsoletos e minimizar rupturas de estoque.
À medida que a Zeder expandia globalmente, surgiu a oportunidade de alinhar melhor suas operações, aumentando a confiabilidade e a satisfação dos clientes. Manish Narayanan, Diretor de S&OP da Zeder, comentou:
“Os clientes já estavam acostumados com atrasos, mas vimos a oportunidade de quebrar esse ciclo e redefinir o que é possível na nossa indústria.”
Solução
Para levar seus negócios ao próximo nível, a Zeder decidiu iniciar uma parceria com os especialistas da Slimstock para melhorar a visibilidade, otimizar o planejamento de suprimentos e agilizar suas operações. Após a implementação do Slim4, a empresa obteve resultados excepcionais:
- Redução de 30% no estoque com um sistema robusto de previsão de demanda.
- Liberação de 10 milhões de AUD em capital de giro para reinvestimento em expansão.
- Redução de vendas perdidas de 25% para 4%, aumentando significativamente o nível de serviço.
Solução Escalável
A relação entre Slimstock e Zeder tem se fortalecido ao longo dos anos. Após a implementação bem-sucedida na Fulcrum Suspensions, a Zeder decidiu expandir o projeto após uma fusão. Manish Narayanan explica:
“O software é incrivelmente intuitivo e excelente no planejamento de suprimentos. Sua força está em tornar o processo de planejamento eficiente e eficaz, permitindo que mantenhamos o controle sem complicar excessivamente as previsões—perfeito para esta indústria.”
Graças ao projeto, a Zeder obteve benefícios significativos, liberando 10 milhões de AUD em estoque e reduzindo as vendas perdidas de 25% para 4%. Narayanan acrescenta:
“Liberar fluxo de caixa do estoque nos permitiu expandir. Para um negócio como o nosso, isso é uma vantagem enorme.”
Mudança Cultural com Mais Agilidade
A Zeder reestruturou sua cadeia de suprimentos para torná-la um sistema coeso e responsivo, garantindo que as informações fluam sem interrupções e que as equipes se adaptem rapidamente às mudanças do mercado. Narayanan explica:
“Quando a economia sofre um impacto, produtos discricionários são os primeiros a sentir o efeito. Para lidar com isso, reestruturamos a cadeia de suprimentos da Zeder como um único sistema integrado, garantindo uma abordagem altamente responsiva às mudanças do mercado.”
Comunicação Otimizada
A solução de planejamento de suprimentos da Slimstock permitiu que as equipes assegurassem que as informações certas chegassem aos times certos, resultando em uma redução de 30% nos níveis de estoque. Narayanan destaca:
“Não se trata de sobrecarregar o sistema com excesso de dados, mas de garantir que as informações certas cheguem aonde são necessárias. Isso significa processar e compartilhar informações com eficiência ao longo da cadeia de suprimentos no menor tempo possível.”
Ele continua:
“Ao integrar a comunicação entre setores, toda a cadeia de suprimentos pode operar em sintonia. Seja para escalar para cima ou para baixo, conseguimos responder com rapidez e eficácia. Essa abordagem é essencial para gerenciar a volatilidade da demanda.”
Olhando para o Futuro: Construindo sobre o Sucesso
Embora a Zeder já tenha alcançado resultados impressionantes, sua jornada com o Slim4 continua. Os próximos focos incluem:
- Redução dos níveis de serviço para matérias-primas e processos produtivos.
- Otimização dos estoques de segurança para liberar ainda mais capital de giro.
- Melhoria no controle de qualidade para minimizar incidentes sem comprometer custos.
Por meio de sua parceria com a Slimstock, a Zeder transformou sua cadeia de suprimentos em um ativo estratégico. À medida que a empresa continua inovando, o Slim4 permanece como um pilar essencial de sua estratégia, garantindo que a Zeder esteja pronta para enfrentar as mudanças do mercado.
Manish Narayanan conclui:
“Nos últimos três ou quatro anos, observei a Slimstock tanto como consultor quanto como cliente, e tem sido impressionante. O foco da Slimstock nas prioridades certas, a melhoria contínua do software e a cultura da empresa fazem dela uma das melhores fornecedoras de planejamento de suprimentos. Não se trata apenas do software ou do negócio, mas das pessoas também. Estou empolgado para continuar aprimorando nossa empresa ao lado da equipe da Slimstock.”