Triscan

Desde os anos 90, a Triscan A/S tem trilhado uma jornada de crescimento extraordinária – mas não sem desafios. Para atender às suas necessidades logísticas, a implementação da plataforma de planejamento da cadeia de suprimentos da Slimstock e do Apport WMS solucionou muitos dos desafios enfrentados pela Triscan. Para a empresa especializada no setor automotivo, não há dúvidas de que esses sistemas já contribuíram – e continuarão contribuindo – significativamente para seu crescimento contínuo.

Atendimento de Alto Nível

Como consequência natural do crescimento da Triscan, tanto sua capacidade de armazenamento quanto seu portfólio de produtos aumentaram ao longo do tempo. Recentemente, a empresa expandiu seu principal armazém em Brabrand em 40%, chegando a 12.500 m², e seu portfólio de produtos já conta com mais de 57.000 SKUs. Ao integrar a plataforma da Slimstock no processo de compras e o Apport WMS para a gestão de armazéns, a Triscan conquistou uma visão muito mais clara do seu estoque, otimizando processos e recursos.

Morten Hallum explica: “Os dados do Slim4 e do Apport WMS também estão disponíveis no Targit, nosso sistema de BI. Com base nisso, conseguimos tomar diversas decisões estratégicas que seriam quase impossíveis sem esses sistemas. Ter uma visão clara e diária de todos os indicadores-chave nos dá tranquilidade.”

Confiabilidade Impecável

Para garantir alta capacidade de entrega, é essencial planejar corretamente e cumprir os prazos conforme a demanda. Com mais de 57.000 SKUs, calcular previsões de demanda é naturalmente um processo complexo. É aqui que a plataforma da Slimstock faz a diferença.

Considerando o histórico de vendas, a plataforma dinâmica cria previsões precisas e gera sugestões para o setor de compras. Isso garante tanto a disponibilidade dos itens quanto o nível correto de estoque de cada produto. Em conjunto com o Apport WMS, esses sistemas permitem que a Triscan mantenha uma capacidade de entrega continuamente elevada.

“Uma previsão precisa é essencial para o sucesso. Quando não conseguimos entregar os produtos solicitados no prazo, ficamos muito vulneráveis. Para garantir um alto desempenho nas entregas, os dois sistemas são cruciais – individualmente, mas especialmente juntos.”

Antes da Slimstock e do Apport WMS

Desde o ano 2000, a Triscan tem desenvolvido iniciativas com base em seu sistema ERP, Axapta, para aprimorar o desempenho de entrega e automatizar o máximo possível do trabalho associado.

“Processos manuais consomem tempo e são propensos a erros. Com o planejamento da cadeia de suprimentos da Slimstock e o Apport WMS, organizamos nossas prioridades e agora raramente deixamos passar aspectos essenciais do nosso negócio.”

Anteriormente, o reabastecimento era baseado em previsões geradas a partir do ERP. No entanto, com a Slimstock, a disponibilidade e a qualidade melhoraram significativamente.

“Com a plataforma da Slimstock, a preparação das previsões foi transferida para um sistema dedicado, fora do nosso ERP. Agora, tudo é gerenciado em uma única plataforma, tornando muito mais fácil treinar novos funcionários e compartilhar dados e conhecimento entre as equipes.”

Resultados

Após a implementação da Slimstock e do Apport WMS, a Triscan obteve melhorias significativas em pouco tempo.

“Os KPIs relacionados à nossa logística, que acompanhamos diariamente em nosso sistema de BI, falam por si. Logo nos primeiros meses, já notamos avanços. Em outras palavras, nossa logística tornou-se mais eficiente, temos uma visão mais clara do nosso estoque e reduzimos o número de erros. Por isso, não hesitamos em descrever o projeto como um grande sucesso.” – conclui Morten Hallum.