MEON

Para ajudar a empresa a construir processos mais eficientes, a MEON identificou a necessidade de uma solução mais avançada para sua cadeia de suprimentos.

“Era importante encontrarmos a ferramenta certa que pudesse suportar as complexidades da nossa cadeia de suprimentos e, ao mesmo tempo, integrar-se perfeitamente ao nosso ERP, Netsuite. No entanto, para estabelecer uma base sólida para a otimização, também precisávamos de um parceiro que pudesse elevar o conhecimento da nossa equipe de planejamento.”

Após uma análise detalhada do mercado, a MEON decidiu implementar a plataforma de otimização da cadeia de suprimentos da Slimstock, o Slim4.

“Já tínhamos visto os resultados que o Slim4 ajudou outras empresas a alcançar. Dado a experiência da equipe da Slimstock, estávamos confiantes de que eles eram o parceiro certo para nos ajudar a atingir nossas ambiciosas metas da cadeia de suprimentos.” – acrescenta Russell.

Com raízes em valores familiares tradicionais, a MEON evoluiu de uma agência de importação e exportação para se tornar um dos principais fornecedores de soluções para marcação de linhas e reparo de superfícies. Atualmente, a empresa atende uma ampla gama de setores, incluindo aeroespacial, defesa, rodovias e utilitários.

Combinando sua experiência no setor com rigorosos protocolos de garantia de qualidade, a MEON se esforça para fornecer aos clientes as soluções mais resistentes do mercado.

No entanto, com o crescimento contínuo da empresa, foi necessário modernizar a cadeia de suprimentos.

Russell explica: “À medida que nosso negócio cresce, é essencial continuarmos desenvolvendo nossas operações para superar as necessidades de nossos clientes.”

Aumento da eficiência

No passado, a equipe de planejamento da MEON dependia de uma combinação de planilhas para controlar o estoque:

“Como resultado, nossos processos eram muito estáticos para responder às necessidades em constante mudança dos clientes. Além disso, até mesmo tarefas simples de gerenciamento de estoque consumiam muito tempo.”

Após a implementação bem-sucedida do Slim4, a MEON trabalhou em estreita colaboração com os consultores da Slimstock para definir processos mais eficientes de gerenciamento de estoque.

“Como parte dos processos robustos de implementação da Slimstock, nossa equipe também completou um programa abrangente de treinamento.” – acrescenta Russell.

Destacando o impacto positivo na empresa, o Gerente da Cadeia de Suprimentos compartilha:

“Ao equipar nossa equipe com a ferramenta certa e o conhecimento adequado, agora podemos tomar decisões mais inteligentes na cadeia de suprimentos. Como resultado, em pouco tempo utilizando o Slim4, nosso giro de estoque já aumentou de 4 para 5,6.”

“A implementação do Slim4 nos permitiu focar nos principais indicadores que impulsionam a eficiência da cadeia de suprimentos. Isso nos deu a oportunidade de reduzir o tempo gasto na gestão de estoque em até 50%, permitindo que investíssemos mais na gestão de fornecedores sem aumentar os recursos humanos.”

Decisões estratégicas de portifólio

Além de melhorar a eficiência operacional, o Slim4 também ajudou a equipe de planejamento da MEON a concentrar seu tempo nos produtos mais importantes.

Com a política dinâmica de estoque e funcionalidade ABC dentro do Slim4, a equipe de planejamento consegue identificar facilmente as linhas de produtos de baixo desempenho. Com uma visão detalhada do desempenho de cada SKU específico, a empresa pode tomar decisões mais racionais sobre o que manter em estoque.

Russell destaca:

“Agora focamos nosso tempo e investimentos nos itens principais para garantir total confiabilidade. No entanto, ao definir produtos de menor valor como não estocados, reduzimos os níveis de estoque em 20%, liberando capital de giro para investir em outras áreas do negócio.”

Maior visibilidade

Graças ao Slim4, a MEON também conseguiu melhorar a visibilidade em toda a sua cadeia de suprimentos. Com o robusto motor de previsão do Slim4, a equipe de planejamento pode rapidamente criar previsões e planos de demanda mais precisos.

“Ao considerar fatores como volatilidade, ciclo de vida do produto e sazonalidade, conseguimos ter uma visão mais clara da demanda futura. Simplificando, não conseguiríamos atingir esse nível de visibilidade apenas com planilhas.”

O Gerente da Cadeia de Suprimentos continua explicando:

“Agora estamos muito mais preparados para antecipar o que está por vir. Como resultado, a disponibilidade aumentou em 5%. Ao nos ajudar a alinhar perfeitamente os níveis de estoque à demanda prevista, garantimos que os pedidos dos clientes sejam atendidos no prazo e na íntegra, sem aumentar o excesso de estoque.”

Extremamente satisfeito com os avanços alcançados até agora, Russell e sua equipe estão trabalhando para obter ainda mais melhorias de eficiência em suas operações.

Resumindo o sucesso do projeto de otimização, Russell conclui:

“Pelo que vi até agora, certamente posso recomendar o Slim4 como uma ferramenta valiosa para a gestão de estoques. À medida que avançamos nas próximas etapas da nossa jornada de otimização, estamos animados para fortalecer ainda mais nossa parceria com a Slimstock.”