LMC

LMC, uma empresa familiar centenária com mais de 200 funcionários, é a principal e preferida parceira para profissionais de móveis e acessórios. Em 2002, a LMC se tornou o primeiro cliente da Slimstock na França. Desde a adoção do Slim4, eles têm visto melhorias impressionantes, incluindo uma redução de 80% nos pedidos pendentes após seu projeto de otimização mais recente.

Hoje, o Grupo LMC é composto por quatro marcas, cada uma especializada em sua área: LMC (componentes para móveis e acabamentos internos), Optima (soluções sob medida), Natural Wood (decking, parquet e complementos sob medida) e Module (inovação e instalações de treinamento).

A LMC possui uma organização logística de última geração, totalmente digitalizada e automatizada para maior agilidade e resiliência. Simon Verhille comenta:

“Por anos, nos dedicamos a simplificar o dia a dia de nossos clientes, oferecendo uma seleção de produtos e serviços de alta qualidade e inovadores, com 97% dos produtos disponíveis em estoque. Ao integrar o Slim4, a ferramenta de planejamento de demanda e otimização da cadeia de suprimentos, alcançamos nosso principal objetivo: melhorar os níveis de serviço e a disponibilidade de produtos para garantir a melhor experiência possível ao cliente. Além disso, a Slimstock superou consistentemente nossas expectativas ao longo dos anos e continua a fornecer expertise em cadeia de suprimentos e soluções inovadoras.”

Simon Verhille | Gerente de Suprimentos | LMC

 

Resultados do projeto:

• Redução de 80% nos pedidos pendentes
• Aumento da confiabilidade
• Melhoria na estabilidade e simplicidade dos processos

Estoque mais enxuto para maior eficiência

Graças ao Slim4, a LMC pode gerenciar melhor os compromissos de entrega para seus clientes. Ao otimizar os níveis de estoque, a empresa garante que os itens certos estejam disponíveis nas quantidades certas no momento certo.

Na verdade, a disponibilidade aumentou significativamente poucos meses após a implantação da plataforma da Slimstock. Isso resultou em um aumento nas vendas e uma redução no número de pedidos pendentes. Além disso, os custos logísticos também foram reduzidos.

“Ao adotar uma abordagem mais inteligente para o planejamento da cadeia de suprimentos, nossos custos caíram sem afetar nossa taxa de serviço, que também aumentou enquanto minimizamos a falta de estoque. Graças à redução no número de pedidos pendentes, trabalhamos de forma muito mais eficiente no armazém”, diz Simon Verhille.

Transição de ERP

Desde os anos 90, a LMC utiliza um sistema ERP ultra personalizado que se tornou cada vez mais difícil de adaptar às necessidades em evolução do negócio. Por isso, a empresa optou por migrar para uma solução ERP mais adequada.

“Uma das vantagens do Slim4 é sua capacidade de se integrar a qualquer ERP. Nossa escolha de um novo ERP, portanto, não foi limitada pela Slimstock, o que nos permitiu escolher uma solução adequada à nossa empresa sem nos preocupar com a compatibilidade do Slim4”, afirma Simon Verhille.

“Com a Slimstock, integramos 2 anos de dados históricos em nosso novo ERP, proporcionando segurança para os dados de vendas e suprimentos. Isso simplifica muito o procedimento de transferência de dados de um ERP para outro. Os dados são armazenados na plataforma da Slimstock, então não há perda se algo inesperado acontecer durante a transferência. Já havíamos desenvolvido nossos processos de compras com o sistema atual, o que significa que a mudança de ERP foi uma evolução, não uma revolução. A equipe de compras pôde continuar trabalhando sem interrupções no Slim4, garantindo sua atividade e se adaptando apenas ao novo ERP”, destaca Simon Verhille.

Uma ferramenta fácil de usar

Por anos, a Slimstock tem apoiado o crescimento da LMC, com uma ferramenta de navegação simples e fácil de usar, que está em constante evolução. Novos desafios surgiram, como o crescimento da força de trabalho, avanços tecnológicos e novas disrupções no mercado.

“A Slimstock nos ajudou a superar os diversos desafios que enfrentamos ao longo dos anos. Com a chegada dos mais recentes avanços tecnológicos da Slimstock, estamos preparados para enfrentar novos desafios, como o trabalho remoto (experiência da COVID, teletrabalho, etc.). Um de nossos objetivos, por exemplo, era migrar para um trabalho mais colaborativo. A comunicação entre as equipes melhorou, o que teve um efeito muito positivo nas trocas entre Vendas e Compras e levou a melhores relações de trabalho. Além disso, a nova interface do Slim4 é mais dinâmica, fácil de usar e adaptável ao nosso trabalho diário”, acrescenta Simon Verhille.