Inventum

Ao ouvir o nome Inventum, talvez você pense em um cobertor elétrico. Essa é uma associação compreensível, como os funcionários dessa renomada fornecedora de eletrodomésticos diriam. No entanto, sua linha de produtos vai muito além de cobertores aquecidos. Com mais de 115 anos de história, a marca se tornou um nome conhecido nos lares da Holanda. Gerenciar um portfólio tão amplo traz desafios complexos para a cadeia de suprimentos. A Inventum tem usado a plataforma de supply chain da Slimstock há vários anos para aumentar a eficiência, com excelentes resultados: “Nossas reuniões agora são muito mais produtivas.” 

Basta olhar ao redor de qualquer casa para encontrar algum produto da Inventum. Além da marca Inventum, a empresa também oferece as marcas Tomado e Carmen, consolidando uma das maiores fatias de mercado nos Países Baixos e na Bélgica. 

“Com essas três marcas, conseguimos oferecer praticamente qualquer eletrodoméstico com um plugue,” diz Wessel Smits, gerente de compras. “De chaleiras e chapinhas a refrigeradores e lava-louças embutidos de luxo, temos tudo.” 

Smits acompanhou a ascensão da Inventum como líder de mercado em diversas categorias de produtos. Seus produtos estão disponíveis em grandes redes varejistas, como MediaMarkt, Expert e EP, além de plataformas online como Bol e Coolblue. 

Embora a Inventum não tenha fábricas próprias, Smits enfatiza que a empresa “não é apenas uma importadora que movimenta produtos de um lado para o outro.” Ele explica: “Somos uma empresa que escuta as necessidades dos clientes e responde às demandas do mercado.” 

Foco na Sustentabilidade 

Para obter maior controle sobre as compras, a Inventum firmou parceria com a Slimstock. A empresa está totalmente comprometida com a sustentabilidade, e a implementação da plataforma Slim4 tem sido essencial para reduzir excessos de estoque e minimizar custos de armazenagem. 

“Sustentabilidade está no nosso DNA. Isso se reflete em toda a nossa linha de produtos,” destaca Smits, apontando para os selos de eficiência energética de vários itens. “Também buscamos ser o mais sustentáveis possível em nossos processos operacionais. O Slim4 desempenha um papel crucial no suporte às nossas metas de sustentabilidade.” 

Pedidos Baseados em Intuição 

A Inventum fabrica seus produtos por meio de uma rede de fornecedores na Europa e na Ásia. Os itens vindos da Ásia possuem prazos de entrega longos, e a pandemia da COVID-19 impactou fortemente a empresa. A demanda por eletrodomésticos disparou repentinamente, seguida por uma queda abrupta, levando a um aumento significativo nos estoques. 

Para evitar esse efeito chicote no futuro, a Inventum conta com o Slim4. “A plataforma nos dá melhor visibilidade dos prazos de entrega, permitindo gerenciar a cadeia de suprimentos de forma mais estratégica e fazer pedidos com base em contêineres completos,” explica Willem Meinen. 

Como comprador experiente, Meinen destaca várias vantagens do Slim4. O planejamento se tornou mais eficiente e as economias de tempo são significativas. “Nossas reuniões mensais costumavam durar meio dia para discutir necessidades de compras,” ele relembra. Muito tempo era gasto alinhando as previsões com diferentes departamentos, como vendas, compras e gestão de produtos. “Antes do Slim4, nossas previsões eram baseadas muito mais em intuição,” ele acrescenta. 

Compras Assumindo a Liderança de Reuniões 

A implementação do Slim4 transformou profundamente a dinâmica da equipe de supply chain da Inventum. As decisões agora são orientadas por dados, substituindo a abordagem antiga baseada em feeling. 

Antes, a empresa gastava muito tempo analisando manualmente os pedidos. Agora, o Slim4 automatiza esses cálculos. “De repente, temos mais tempo, e nossas reuniões agora duram apenas uma hora. Isso é uma diferença enorme em comparação com antes,” destaca Meinen. Ele também observa que a liderança das reuniões mudou: “Antes, era o time de vendas que liderava as discussões, dizendo o que deveríamos comprar. Agora, as compras assumiram o controle. Revisamos as previsões de vendas e tomamos decisões informadas sobre os pedidos.” 

Redução de 50% no Estoque 

Essa abordagem proativa trouxe resultados financeiros expressivos. Desde a adoção do Slim4, o valor do estoque foi reduzido pela metade, liberando milhões em capital de giro. Ao mesmo tempo, o giro de estoque aumentou de 1,5 para quase 4,5. 

“Agora temos a sensação de que o estoque está sob controle,” afirma Meinen, apoiado por seu colega Alex Vernooij, responsável pelas compras de eletrodomésticos menores. 

Vernooij também notou uma grande melhoria no processo de compras. “Não focamos mais nos produtos de baixa rotação, mas sim nos pedidos em grande volume. Agora que conseguimos planejar com mais antecedência, podemos antecipar a demanda e comprar de forma mais eficiente. Fazemos pedidos maiores e menos frequentes. Graças aos dados do Slim4, sabemos que estamos comprando os produtos certos.” 

Todos os Dados em um Único Lugar 

Os três profissionais concordam sobre os benefícios de trabalhar com o Slim4. “A plataforma é intuitiva e muito clara,” afirma Meinen. “Graças à interface amigável, conseguimos uma visão geral completa da demanda projetada para o ano inteiro.” 

Ele acrescenta: “Antes, éramos muito reativos e vivíamos apagando incêndios. Agora, temos uma abordagem proativa. Isso economiza muito tempo e dinheiro.”