CMI

A CMI, um dos principais fornecedores de veículos Powersports no Canadá, fez parceria com a Slimstock para apoiar sua meta ambiciosa de crescimento: tornar-se uma empresa de US$ 1 bilhão. Após a implementação do Slim4, o distribuidor atacadista melhorou sua taxa de atendimento (fill rate), aumentou a precisão das previsões e capacitou a equipe a tomar decisões mais assertivas.

A Canada Moteurs Importation Inc. (CMI) nasceu da paixão de seus fundadores, Carl Patoine e Hélène Binet, por veículos recreativos, em 2005. Com o objetivo de se tornar um competidor global no mercado de Powersports, a CMI decidiu se associar à CFMOTO para distribuir seus produtos baseados em tecnologia e inovação.

Com o rápido crescimento do negócio, a CMI enfrentou diversos desafios em sua cadeia de suprimentos: “Quando um negócio atinge determinado porte, gerenciar inventário manualmente se torna praticamente impossível.” explica Alexandre Patoine, Presidente & Head de Logística da CMI. “Para nós, tudo se resume ao serviço. E precisávamos de uma transformação na cadeia de suprimentos para garantir que teríamos as peças certas no momento certo, o que é fundamental para assegurar a satisfação do cliente.”

Resultados

Para garantir altos níveis de serviço ao mesmo tempo em que otimizava o inventário, a CMI decidiu fazer parceria com os especialistas da Slimstock para apoiar seu crescimento. “Com uma solução completa, uma ferramenta como o Slim4 é essencial para escalar e atender às necessidades dinâmicas de um negócio em expansão.” explica Alexandre.

Com esse projeto, a empresa já obteve resultados notáveis:

• Melhorou a taxa de atendimento (fill rate) em até 89%, otimizando os volumes de pedidos.
• Aumentou a precisão das previsões por meio de algoritmos avançados de forecast.
• Automatizou tarefas manuais, liberando tempo da equipe para focar em atividades estratégicas.

Inventário sob controle

Garantir níveis de serviço é crucial para a CMI. No entanto, com uma cadeia de suprimentos irregular e produtos enviados de diversas partes do mundo, essa missão se tornou ainda mais desafiadora à medida que a empresa crescias.

Graças à implementação do Slim4, ao trabalho da equipe da CMI e ao suporte dos especialistas da Slimstock, a empresa registrou um aumento de 20% na taxa de atendimento.

“A capacidade do Slim4 de ajustar dinamicamente os lead times com base em dados históricos e inputs em tempo real foi um divisor de águas.” destaca Alexandre. “Antes, usávamos prazos de entrega padrão, o que frequentemente gerava imprecisões. Agora, o recurso de lead time dinâmico garante que mantenhamos níveis ideais de inventário sem excesso ou falta de estoque. É especialmente útil para lidar com fornecedores com prazos inconsistentes.”

Do manual ao planejamento estruturado

Antes da implementação do Slim4, a CMI utilizava planilhas e trabalho manual para previsões de demanda. Após a adoção da poderosa ferramenta de forecast da Slimstock, a CMI consegue capturar insights de todo o negócio para construir uma visão mais clara da demanda futura.

Alexandre acredita que o Slim4 ajudou a trazer mais estrutura para a equipe:
“Antes do Slim4, o planejamento de demanda era feito manualmente em planilhas Excel. Migrar para o Slim4 foi como passar do manual para o planejamento estruturado. O processo se tornou muito mais organizado e gerenciável.”

E continua: “Com mais de 40.000 SKUs, ter uma ferramenta que classifica os itens por importância é crucial. Os recursos de segmentação de produtos do Slim4 nos ajudam a focar nos itens mais críticos, que representam 80% do nosso negócio. Essa priorização tornou a gestão de inventário muito mais eficiente e nos permite atacar as áreas-chave sem nos sobrecarregar.”

Capacitanto equipes para o sucesso

Após a conclusão da implementação, manter o Slim4 atualizado se tornou uma tarefa de rotina que a equipe consegue administrar com eficiência. O aprendizado sobre como utilizar a solução de planejamento de cadeia de suprimentos foi um esforço colaborativo entre os especialistas da Slimstock e a equipe da CMI.

Alexandre destaca: “As sessões de treinamento e webinars foram muito profissionais e enriquecedores. Eles não apenas nos ensinaram como usar a ferramenta, mas também ajudaram a aprimorar nossas habilidades gerais de gestão da cadeia de suprimentos.”

E acrescenta: “As sessões da academia são um recurso fantástico, especialmente ao integrar novos membros à equipe. O time da Slimstock ofereceu excelente suporte, tornando a transição tranquila e até mesmo prazerosa. O Slim4 ajudou a estruturar e aprofundar nossas capacidades de planejamento de demanda, permitindo que a equipe evoluísse rapidamente com as ferramentas e orientações certas.”

Próximos passos

A CMI estabeleceu a base para um crescimento ainda maior ao fazer parceria com a Slimstock. Alexandre vê o Slim4 como peça central nesse processo:
“Temos metas ambiciosas na CMI, buscando nos tornar uma empresa de US$ 1 bilhão. O Slim4 certamente desempenhará um papel crucial para nos apoiar nesse crescimento. A ferramenta flexível e escalável a torna um parceiro confiável para nossas necessidades futuras.”

Alexandre conclui: “O Slim4 nos ajudou significativamente a aprimorar e estruturar nossa gestão de inventário para sustentar nosso crescimento. Vejo um potencial imenso para avançarmos ainda mais. Com a equipe certa e treinamentos adequados, tenho confiança de que conseguiremos extrair o máximo da ferramenta nos próximos anos.”