Natalia Lonigro

Senior Manager of Inventory and Planning | ADI Global

"Antes da nossa transformação, dependíamos muito do Excel. Construir previsões estatísticas, perfis sazonais e detecção de demanda era difícil"

Com o rápido crescimento e mais de 200 unidades em todo o mundo, a ADI Global precisava ir além do planejamento manual baseado em Excel. Durante a implementação de um novo ERP e WMS, a equipe recorreu ao Slim4 da Slimstock para trazer velocidade, visibilidade e controle para sua cadeia de suprimentos. Em poucos meses, o planejamento orientado e a previsão avançada resultaram em maiores taxas de atendimento, melhor disponibilidade de estoque e uma operação mais inteligente e ágil.

Com mais de três décadas de experiência no setor e fundada nos Estados Unidos, a ADI é uma distribuidora global líder de produtos de segurança, AV e baixa tensão. A empresa multibilionária construiu uma forte reputação, expandindo-se para 20 países e mais de 200 unidades em todo o mundo.

A ADI está em constante evolução para permanecer fiel à sua missão: oferecer consultoria especializada todos os dias em produtos e necessidades específicas de projetos individuais. O sucesso do negócio é impulsionado pelo compromisso de disponibilizar uma ampla variedade das principais marcas com disponibilidade imediata de produtos.

Nos últimos cinco anos, a empresa concluiu várias aquisições para complementar sua linha de produtos em constante expansão. “À medida que nossa presença global se amplia, especificamente na América do Norte, ficou claro que precisávamos investir mais em tecnologia para apoiar nosso crescimento”, explicou Natalia Lonigro, Senior Manager of Inventory and Planning da ADI Global.

 

Desafios

Antes de seu projeto de transformação da cadeia de suprimentos, a ADI “dependia muito do Excel”, disse Natalia. Portanto, construir previsões estatísticas, perfis sazonais e detecção de demanda era um grande desafio.

“A necessidade imediata era encontrar uma solução que pudesse rapidamente conectar uma solução intermediária ao nosso sistema AS 400 que estava sendo substituído. Em seguida, usar esse mesmo sistema à medida que nosso novo ERP e WMS fossem gradualmente implementados. Isso permitiu posições de estoque atuais e futuras em todos os itens e locais sem perder nenhum passo durante a introdução do novo ERP. A solução intermediária foi implantada em menos de quatro meses e já estava pronta quando o novo ERP entrou em operação.”

 

A solução

Para permitir um planejamento orientado por dados em vez de confiar na intuição, a ADI decidiu confiar na solução da Slimstock para apoiar seu plano ambicioso. Ao permitir visibilidade ponta a ponta sem comprometer a velocidade ou o controle, a empresa obteve melhorias significativas.

“Uma das funcionalidades que mais se destacou para mim e minha equipe foi o planejamento orientado. O Slim4 oferece previsões estatísticas variáveis com base nos padrões de demanda, permitindo que tomemos decisões mais precisas e orientadas por dados. Isso foi um divisor de águas. Nos deu flexibilidade e precisão”, destaca Natalia.

Com a ferramenta da Slimstock e seus recursos habilitados por IA, a ADI consegue alcançar uma gestão de estoque proativa por meio de sua interface amigável e intuitiva. Através do Slim4, a ADI conseguiu transferir todas as suas atividades de planejamento e compras para uma única ferramenta unificada. Com maior disponibilidade de dados dentro do Slim4, a ADI conseguiu ganhar eficiência nas equipes de previsão, planejamento e compras. “A capacidade de prever de 12 a 36 meses nos permite planejar e antecipar a demanda por centro de distribuição ou filial, complementada por padrões sazonais e detecção de demanda, tudo graças à poderosa ferramenta da Slimstock, o Slim4.”

 

Resultados

Desde sua implementação em 2023, a ADI experimentou resultados transformadores em suas operações. “Entre outubro e dezembro de 2023, nossa taxa de atendimento (fill rate) e nossos níveis de estoque estavam na faixa de 80%. Hoje, a taxa de atendimento é de 91% e a taxa de disponibilidade em estoque é de 93,8%, significando um aumento de 10%, ambos acima da nossa meta. Nosso objetivo é alcançar 93% de taxa de atendimento até o final de 2025.”

Outros resultados entregues incluem:

  • Melhora no estoque-alvo por localidade: O Slim4 possibilita o planejamento preciso de estoque por unidade, considerando a demanda e otimizando a alocação em toda a rede.
  • Prazos de entrega agora refletem a rota real — Costa Leste vs. Costa Oeste: O Slim4 diferencia os prazos por rota, garantindo que o planejamento de reposição esteja alinhado com o tempo real de trânsito.
  • Capacidades de atualização em massa: Os planejadores podem realizar de forma independente alterações em grande escala nas previsões ou nos dados de estoque, acelerando os processos da cadeia de suprimentos.
  • O planejamento pode ser feito no nível da loja, CD ou CD central: O sistema suporta planejamento em múltiplos níveis, permitindo decisões estratégicas no nível mais granular ou agregado, de acordo com as necessidades do negócio.
  • Planejamento de cenários permite decisões informadas para compras em grande volume e negociações especiais: As equipes podem simular diferentes cenários de compra diretamente no sistema, aumentando sua agilidade.
  • Melhor visibilidade possibilita decisões mais precisas e orientadas por dados: Com dashboards centralizados e intuitivos, os usuários agora acessam insights acionáveis mais rapidamente do que através de relatórios baseados em ERP ou Excel.

 

Próximos passos

O futuro da ADI parece tão promissor quanto sua jornada de transformação da cadeia de suprimentos. “Estamos crescendo rápido, e o Slim4 crescerá conosco. À medida que nosso negócio muda, continuaremos colaborando. Sempre superamos tempos difíceis juntos. Tem sido uma experiência fantástica, e estamos muito satisfeitos com o Slim4 e a equipe.”