Uma lista de verificação para avaliar a eficácia do seu portfólio e obter uma percepção maior do impacto dos ciclos de vida dos produtos.
Sua gestão de estoque é eficaz?
Atualmente, o gerenciamento de estoque é uma questão complexa. É sabido que tempos diferentes significam diferentes estratégias de estoque, é por isso que queremos ajudá-lo com a seguinte pergunta: o seu portfólio está alinhado com sua estratégia global de negócio? Um portfólio bem pensado pode gerar uma grande quantidade de lucros, enquanto que um portfólio mal equilibrado pode ter um grande impacto negativo na margem de uma empresa.
No artigo a seguir, forneceremos uma lista de verificação para avaliar a eficácia do seu portfólio e, assim, obter uma percepção maior do impacto dos ciclos de vida dos produtos.
A maioria do estoque obsoleto vem diretamente do primeiro pedido de compra. Antes de apresentar um novo produto, você deve desenvolver um processo claro para garantir que os elementos sejam incorporados e eliminados de forma eficaz. Além disso, como cada fase do ciclo de vida do produto requer uma abordagem diferente, é vital que o estoque seja gerenciado de acordo. Por exemplo, um novo produto que está pronto para ser introduzido terá características de demanda muito diferentes do que um produto que está na fase final do PLC (Product Life Cycle).
RESPONSABILIDADE
Quem determina a estratégia de estoque para cada produto? Em muitas empresas, isso não está claro. Ao alinhar o portfólio com a estratégia de negócios, as empresas podem reduzir bastante os custos de estoque e, ao mesmo tempo, aumentar a lucratividade. Com isso em mente, o portfólio estará alinhado com sua estratégia.
RESULTADOS
“Não” selecionado 0-3 vezes
Já há experiência na gestão de porfólio e há a capacidade de traduzir sua estratégia de negócios para garantir um portfólio correto.
“Não selecionado 4-6 vezes
Ele deu os primeiros passos para uma gestão ativa do sortimento. Algumas regras foram definidas, mas o processo de acompanhamento não está bem estruturado como deveria ser. No entanto, ainda há várias coisas que podem ser melhoradas.
“Não” selecionado 7-10 vezes
É claro que sua empresa não possui um processo bem estruturado que permita que os processos operacionais se alinhem com a estratégia de negócios. É provável que muitos dos desafios de estoque enfrentados sejam causados pelo fato de não haver regras para a gestão do portfólio.