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Produção de bens de consumo

Nenhuma indústria mudou tão signitivamente nos últimos 20 anos como a da produção de bens de consumo. Durante séculos, a manufatura foi feita a partir de fontes locais e os consumidores estavam dispostos a esperar pelos seus produtos. A globalização mudou tudo: enquanto o tempo de entrega mudou de semana para meses por causa que as empresas dependem de fornecedores estrangeiros, a demanda do consumidor está mais volátil do que nunca.

Previsões: manutenção de uma cadeia de suprimentos eficiente

Sem o insight correto, as operações podem rapidamente se tornarem sobrecarregadas com o excesso de estoque enquanto as empresas investem seu precioso capital de giro em componentes e bens acabados que simplesmente não são requeridos. Ou, ainda pior, toda operação se torna vítima de custosos gargalos e atrasos, enquanto os produtos requisitados para atender à demanda dos consumidores simplesmente não estão disponíveis!

Independentemente de se uma empresa opera em um ambiente de produção sob encomenda ou em um de produção para estoque, as equipes de supply chain dependem de previsões precisas para determinar exatamente o que pedir e em qual quantidade, assim como quais produtos devem ser produzidos. Com padrões de demanda voláteis combinados com enormes flutuações sazonais e prazos de entrega mais extensos, produtores de bens de consumo devem ter uma visão clara sobre a demanda futura de modo a alinhar todo o processo de produção às necessidades de seus consumidores.

Com o Slim4, os produtores são capazes de prever demandas com uma precisão cada vez maior. Por sua vez, permite que equipes de planejamento desenvolvam planos robustos de demanda que considerem taxas de consumo, quantidades mínimas de pedido, confiança do fornecedor, e, o mais importante, prazos de entrega.

Otimização do nível de serviço: Foco nos produtos mais relevantes

Em ambientes de produção, sistemas de MRP normalmente calculam as necessidades de estoque baseados na produção e, portanto, assumem um nível de serviço de 100%. Contudo, para muitos itens, isso não é necessário. Afinal, dado alguns componentes da lista de materiais que estarão mais prontamente disponíveis e terão menor lead times, as empresas devem manter o foco do tempo, da atenção, e do capital investido nos componentes mais importantes.

O Slim4 permite que as empresas adotem um nível de serviço mais estratégico e diferenciado que permite balancear perfeitamente o trade-off entre os requisitos de material e os custos com estocagem. Baseado em regras da empresa, faz produtores maximizarem a disponibilidade enquanto simultaneamente faz otimizarem o capital investido em estoque.

S&OP: é trabalho em equipe

Quando se trata de planejamento de demanda e produção, é vital que as equipes de finanças, de vendas, de marketing, e de operações estejam todas integradas no processo decisório. Entretanto, para sincronizar as decisões de supply chain em torno do gerenciamento do portfólio do produto, do planejamento da demanda & previsão de vendas, planejamento de suprimentos, planejamento de estoque & de compra, os produtores devem ter um processo de S&OP muito bem definido.

Com o Slim4, toda a empresa pode se beneficiar dos poderosos recursos de previsão da otimização do estoque. Por proporcionar uma fonte “verdadeira” de dados de demanda, o Slim4 suporta todo o processo S&OP, auxiliando produtores a tomarem decisões de supply chain muito mais bem informados.

Otimização de S&OP é com a Slimstock

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