S&OP Vakgenoten Programma

Wat kan je verwachten?

Onze speciale training over S&OP biedt een uitgebreide aanpak die jou voorziet van de kennis die je nodig hebt om het volledige potentieel van jouw team te benutten. We hebben een training samengesteld die bestaat uit twee onderdelen die onafhankelijk gevolgd kunnen worden, maar elkaar versterken.

De twee trainingsdelen:

  1. Het S&OP Vakgenoten Programma (bedraagt 6 lesdagen) is gericht op het delen van best practices. Dit vindt plaats bij verschillende deelnemers op locatie en is een individueel programma.
  2. Het S&OP Bedrijfsspecifieke Programma (bedraagt 6 consultancydagen) en is gericht op het ontdekken van hoe S&OP er binnen jouw organisatie uit zou moeten zien. De lessen vinden plaats op jouw eigen locatie en deze training wordt georganiseerd per organisatie.

Ontdek ons S&OP Vakgenoten Programma

Op basis van het ‘challenger-principe’ ga jij met 8 tot 10 vakgenoten als sparringpartners door het programma. Elke sessie wordt geleid door deskundige mensen uit de academische wereld en het bedrijfsleven. Deze samenstelling resulteert in een perfecte mix tussen theoretische en praktische kennis. Dankzij een sterke nadruk op wederzijds leren bieden de maandelijkse sessies een unieke kijk op elkaars bedrijven.

De sessies, die plaatsvinden op locaties van deelnemende klanten, bieden in de ochtend een waardevolle gelegenheid om terug te blikken op de progressie van de vorige sessies. Tijdens de middagsessies verdiepen we ons in het volgende onderwerp en presenteren we bruikbare inzichten en praktische taken om jou op succes voor te bereiden.

Elk hoofdstuk van dit leerzame traject brengt jou een stap dichter bij het niveau dat je nodig hebt voor een succesvol project. Omdat elke sessie voortborduurt op de vorige, en je tegelijkertijd leert van collega’s en concullega’s, kun je er zeker van zijn dat je de strategische, tactische en uitvoerende inzichten krijgt om een start te maken voor een marktleidend S&OP-traject.

De sessies zijn gericht op de volgende activiteiten:

1. Introductie: Van S&OE naar S&OP
  • Waar eindigt S&OE en begint S&OP
  • KPI-selectie en bedrijfsdoelstellingen
  • Rollen en verantwoordelijkheden
  • Beheer van veranderingen
2. Product Management Review
  • Assortimentsplanning
  • Product levencyclus plannen
  • Omgaan met evenementen en promoties
3. Demand Review
  • Verkoopbudget en vraagbeoordeling
  • Beheren van het grijze gebied
  • Samenwerken om af te stemmen
4. Inventory & Supply Review
  • Voorraadmanagement plan
  • Inkoopplan
  • Beheren van capaciteiten
5. Pre- en Executive-S&OP Review
  • Acties om ‘de kloof’ te verkleinen
  • Scenario planning
  • Managen van risico’s en kansen
6. S&OP process verbeteren
  • S&OP procesevaluatie
  • Succesfactoren en valkuilen
  • Vervolgstappen bepalen

Voor wie is dit programma?

Ons S&OP-programma is ontworpen voor zowel S&OP-eigenaren als hun uitvoerende deelnemers. Is jouw doel het vergroten van S&OP kennis en te ontdekken van de vervolgstappen voor S&OP binnen jouw organisatie, dan is dit programma een absolute must om te volgen.

Trainingsdata

De eerstvolgende trainingen staan gepland voor het einde van het derde kwartaal en het begin van het vierde kwartaal van 2024.

Kosten

De kosten om deel te nemen aan het S&OP Vakgenoten Programma bedragen € 3.500 voor de eerste deelnemer en € 2.500 voor de tweede deelnemer.

Meld je vandaag aan

Vul onderstaand formulier in om je in te schrijven voor ons S&OP-programma.

Kies je locatie om content te zien uit jouw land?

x