Koninklijke Peitsman vloert voorraadproblematiek
Koninklijke Peitsman zit in de lift. Als gevolg van onder meer diverse overnames maakte de groothandel in vloeren en fournituren een explosieve groei door. Het succes kende echter ook een keerzijde: voorraden bleken niet langer beheersbaar. Met het voorraadoptimalisatiesysteem Slim4 van Slimstock wist het bedrijf de problemen te vloeren en de servicegraad te verhogen met 5 procent. Een forse besparing op het benodigde aantal FTE’s maakte de investering al heel snel rendabel.
Koninklijke Peitsman zit in de lift. Als gevolg van onder meer diverse overnames maakte de groothandel in vloeren en fournituren een explosieve groei door. Het succes kende echter ook een keerzijde: voorraden bleken niet langer beheersbaar. Met het voorraadoptimalisatiesysteem Slim4 van Slimstock wist het bedrijf de problemen te vloeren en de servicegraad te verhogen met 5 procent.
Een forse besparing op het benodigde aantal FTE’s maakte de investering al heel snel rendabel.
Al jaren kent Koninklijke Peitsman, met hoofdkantoor in Rotterdam, een gestage groei. “Toen ik hier in 1999 begon, waren we nog redelijk regionaal georiënteerd. We hadden drie filialen en ons artikelbestand telde ongeveer 3.500 sku’s”, vertelt Marco Visscher, Manager Logistiek & Voorraadbeheer. Inmiddels beschikt Koninklijke Peitsman over elf filialen, verspreid over het hele land en is het de grootste groothandel in vloeren en fournituren.