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Prepararsi a ogni possibilità e ottimizzare ogni strategia
Essere proattivi nei confronti di opportunità e rischi, consentendo ai dati unificati della vostra supply chain di creare simulazioni ‘what-if’.
Simulare, confrontare, ottimizzare
Simulare l’impatto della variazione dei periodi di copertura
è utile dedicare del tempo alla funzione di pianificazione per scenari di Slim4. Considera come due giorni di inbound influiscono sull’entità delle scorte che devi tenere nei magazzini e nei negozi per garantire una disponibilità costante.
Gestire l’assortimento in modo ottimale
Il bilanciamento della rete può essere ottimizzato attraverso un’efficace pianificazione per scenari. Slim4 permette di sapere dove gli articoli dovrebbero essere collocati nei magazzini, nei negozi o forse non dovrebbero essere stoccati affatto. La politica avanzata delle scorte si basa su una visione chiara e su un processo decisionale ottimale.
Essere agili nella definizione delle priorità
L’analisi di scenari multipli attraverso la piattaforma Slim4 ottimizza le classificazioni ABC. Conoscere l’impatto di rendere qualsiasi prodotto un articolo di classe A per massimizzare ogni opportunità di vendita.
Ambire a ottenere livello di servizio migliore
Simulare l’impatto della modifica dei livelli di servizio in relazione alle scorte di sicurezza, alle scorte medie, ai giorni di copertura, alle vendite perse, ai livelli di riordino e al numero di righe d’ordine. Ottenere informazioni sul livello di servizio attuale rispetto a quello target e sul potenziale di scalabilità futura.
Vedendo ciò che potrebbe accadere attraverso lenti e scenari multipli, Ti troverai in una posizione migliore per prendere la decisione giusta per l’azienda su più orizzonti temporali. Regola le scorte per un’ottimizzazione real-time, modificando al contempo i piani a più lungo termine per una crescita aziendale sostenibile.
L’ottimizzazione delle operations è sempre stata il risultato di essere il più informati possibile. Ragionando guidati dai dati e e dalla funzionalità di pianificazione per scenari di Slim4, ogni decisione relativa alle scorte, alle regole, alle politiche di scorta, al capitale investito, alle macchine, alla manodopera e alla logistica viene presa con certezza statistica.
Tutte le decisioni di approvvigionamento inbound possono essere prese non solo sulla base di dati interfunzionali che esplorano la domanda e la capacità di stoccaggio, ma anche attraverso vari scenari “what-if” che confermano l’impatto di decisioni diverse. Crea un forte standard di efficienza e di massimizzazione del valore attraverso queste decisioni iniziali di approvvigionamento.
Il software di pianificazione degli scenari aiuta le aziende a esplorare diverse situazioni “future” modellando come i cambiamenti nella domanda, nella strategia o gli eventi esterni potrebbero influenzare la loro catena di approvvigionamento. Fornisce un modo strutturato per testare ipotesi, valutare i rischi e preparare strategie di risposta per condizioni incerte o volatili.
Una soluzione di pianificazione degli scenari nella supply chain è fondamentale perché aiuta le organizzazioni a capire come diverse scelte o cambiamenti del mercato potrebbero influire sulle operations. Analizzando più scenari, le aziende possono identificare i rischi in anticipo, valutare le opportunità e prendere decisioni più sicure. Inoltre, rafforza la resilienza preparando i team a rispondere rapidamente alle interruzioni.
Prima di scegliere un software di pianificazione degli scenari, le aziende dovrebbero considerare:
Slim4 può modellare un sacco di scenari, tipo:
Scenari di iniziative legate a S&OP, come l’apertura di nuovi negozi o piani di espansione con variazioni ottimistiche e pessimistiche.
Slim4 fa parte di un ambiente di pianificazione integrato, il che significa che tutti i dati per l’analisi degli scenari sono conservati nello stesso sistema. Poiché le informazioni sono già centralizzate, non sono necessarie interfacce aggiuntive per l’esecuzione degli scenari.
Sì. Slimstock offre supporto e guida come parte del suo approccio di pianificazione integrata, aiutando i team a capire come costruire scenari, valutare i risultati e utilizzare lo strumento in modo efficace nel processo decisionale continuo.
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