Il metodo pratico di ottimizzazione delle scorte: le 5 fasi e i relativi punti chiave

Se viene utilizzata la strategia giusta, trasformare la gestione delle scorte in un vantaggio competitivo è una realtà a portata di mano. Con i suoi esperti di Demand Forecasting e Inventory Optimization, Slimstock ha sviluppato un metodo pratico che ti permetterà di ottimizzare la gestione delle scorte.

Punti chiave 

• Gestione assortimento: Conoscere e comprendere la natura dell’assortimento è alla base di una gestione ottimale. A tale scopo, sono due i punti chiave: definire se un articolo sia MTS (make to stock) o MTO (make to order) e differenziare la gestione in base alla fase del ciclo di vita in cui si trova il prodotto.
• Controllo dati master: Per controllare in modo ottimale lo stock è essenciale avere dati anagrafici corretti e affidabili: scorte fisiche, transazioni della domanda, prezzi, ordini di approvvigionamento, lead times di consegna, quantità minime di acquisto…
• Impostazioni dei parametri: Ci sono moltissimi parametri che influenzano direttamente le nostre scorte (di sicurezza): frequenza dell’ordine, livello di servizio, presentation stock…
• Gestione delle scorte: In questa fase ci focalizziamo sulla Quantità d’Ordine Economica (EOQ), Phase-in/Phase-out.
• Gestione della Supply Chain: Se abbiamo implementato con successo le precedenti 4 fasi e abbiamo la nostra “casa” in ordine, allora possiamo iniziare con l’ottimizzazione dell’intera Supply Chain. La chiave di successo qui è la collaborazione con clienti e fornitori.