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Alberto Morganti

CEO | Kapriol

"Grazie all'esperienza di Slimstock e alle funzionalità di Slim4, non solo abbiamo raggiunto i nostri obiettivi iniziali, ma abbiamo anche aperto nuove opportunità per ottimizzare la nostra supply chain e crescere in modo strategico."

 

Kapriol, leader nella fornitura di dispositivi di protezione in Italia, ha intrapreso un percorso di trasformazione per prepararsi alla crescita futura. Grazie alla collaborazione con Slimstock, l’azienda ha ottimizzato le operations, ottenendo risultati eccellenti: aumento delle vendite, riduzione dei livelli di scorte e un nuovo standard di efficienza e performance.

Con quasi 100 anni di storia e un catalogo di oltre 5.000 prodotti, Kapriol è oggi un punto di riferimento internazionale nel settore delle costruzioni. Specializzata in utensili, abbigliamento e dispositivi di protezione individuale, opera in più di 70 paesi, mantenendo un equilibrio tra innovazione, prezzo e qualità, offrendo un servizio clienti d’eccellenza.

Per migliorare la gestione delle scorte e la pianificazione degli approvvigionamenti, Kapriol ha scelto di collaborare con Slimstock. Questa partnership ha permesso di incrementare l’efficienza, garantire la disponibilità dei prodotti e rafforzare la pianificazione strategica.

 

Sfide

Per migliorare l’equilibrio tra offerta e domanda, Kapriol ha individuato la necessità di migliorare l’efficienza operativa e il servizio clienti. Per perfezionare i processi produttivi e affrontare la domanda sempre più volatile dei propri clienti, Kapriol ha deciso di avviare un progetto focalizzato sul fornire informazioni precise sulla supply chain all’intera azienda per ottimizzare l’intero processo.

“L’obiettivo principale era garantire la disponibilità dei prodotti per soddisfare la domanda di vendita, riducendo al contempo i livelli di scorte. Questo approccio mirava a migliorare l’efficienza operativa e ottimizzare le nostre strategie di supply chain con il supporto di un software robusto.”

Alberto Morganti – CEO di Kapriol

Per raggiungere questi obiettivi, Kapriol cercava una soluzione in grado di fornire previsioni di vendita precise, semplificare la gestione delle scorte e supportare le necessità di approvvigionamento dinamiche. Concentrandosi su queste aree di miglioramento, l’azienda ha collaborato con Slimstock per continuare a innovare e rispondere proattivamente alle richieste del mercato, mantenendo al contempo il suo impegno verso la qualità e l’eccellenza del servizio.

 

Risultati

Dopo l’implementazione della soluzione di pianificazione della supply chain di Slimstock, Slim4, Kapriol ha ottenuto risultati eccezionali:

  • 97% di livello di servizio, nonostante una riduzione del 15% della copertura delle scorte.
  • Riduzione delle scorte del 13%, liberando liquidità vincolata nelle scorte.
  • Aumento del 15% delle vendite medie, insieme a un’espansione del 5% della gamma di prodotti.

“Grazie all’expertise di Slimstock e alle capacità di Slim4, non solo abbiamo raggiunto i nostri obiettivi iniziali, ma abbiamo anche sbloccato nuove opportunità per ottimizzare la nostra supply chain e crescere in modo strategico.” Alberto Morganti – CEO

Soluzioni Personalizzate per una Pianificazione Precisa

Kapriol ha collaborato con Slimstock per migliorare le previsioni di vendita, studiato i vincoli di fornitura per migliorare la gestione delle scorte e perfezionando i loro processi di supply chain. Questa partnership ha consentito lo sviluppo di un processo per ottimizzare la gestione delle scorte e la pianificazione.

Alberto sottolinea: “I report integrati sono stati utili per identificare e gestire le eccezioni, mentre la possibilità di esportare i dati da Slim4 ha ulteriormente facilitato le analisi e le decisioni operative.”

Gestione delle Scorte Semplificata e Decisioni Basate sui Dati

Implementando Slim4, Kapriol ha acquisito accesso a strumenti avanzati come la pianificazione a periodo fisso, i report integrati e la capacità di esportare i dati. “Slim4 ha semplificato l’analisi della disponibilità prevista dei prodotti, fornendo informazioni più precise in tutta l’azienda.” aggiunge Alberto.

 

Piani Futuri

Kapriol è impegnata a costruire sul suo successo, concentrandosi sull’ottimizzazione delle previsioni di vendita. Sviluppando processi efficienti per la gestione dei dati di vendita specifici per mercato, l’azienda mira a migliorare la precisione della pianificazione e rispondere meglio alle richieste del mercato. Questa strategia permetterà a Kapriol di mantenere una posizione forte nel competitivo settore dell’abbigliamento protettivo.

Guardando al futuro, Kapriol prevede di migliorare ulteriormente la sua adattabilità, lavorando a stretto contatto con Slimstock per implementare soluzioni su misura. Integrando i requisiti in evoluzione nei moduli standard, l’azienda garantirà che i suoi processi di supply chain rimangano agili e reattivi. Questo approccio lungimirante posiziona Kapriol per prosperare in un mercato in continuo cambiamento.

Alberto Morganti – CEO conclude: “Siamo soddisfatti del successo di Slimstock in Italia e apprezziamo il continuo miglioramento nella strutturazione del team italiano, che ora è sempre più in grado di fornire supporto efficace e mirato alle nostre esigenze.”