Tüketici Ürünlerinin Üretimi

Son 20 yılda hiçbir endüstride tüketici ürünlerinin üretimi endüstrisindeki kadar önemli ölçüde değişiklik yaşanmadı. Yıllar boyunca üretim, yerel kaynaklarla çalışan veya beklemeyi sorun etmeyen müşteriler için yapılmaktaydı. Ancak globalleşme her şeyi değiştirdi: işletmelerin, yabancı tedarikçilere artan bağımlılığı sonucu tedarik süreleri haftalar ile aylar arasında değişiklik gösterirken, müşteri talebi de her zamankinden daha değişken bir hale geldi.

Öngörü: Tedarik Zincirinizin Kalitesini Koruyun

Öngörüsü doğru olmayan bir firma, sermayesini sadece ihtiyaç duyulmayan veya süresi geçmiş ürünlere yatırdığı için, gereğinden fazla stokla uğraşmak zorunda kalabilir. Daha da kötüsü, müşteri talebini karşılamak için gerekli olan ürünler hıza ve kolayca bulunamadığı için teslimatta gecikmeler söz konusu olabilir.

Tedarik Zinciri aktörleri; firmanın sipariş veya stok bazlı üretimle çalıştığından bağımsız olarak, hangi ürünün hangi miktarda üretilip sipariş edileceğini belirlemek için doğru öngörüye ihtiyaç duyar. Tüketici ürünleri; üreticilerin birbirinden farklı satış biçimleri, önemli mevsimsel dalgalanmalar ve uzun tedarik sürelerinden etkilendiğinden, tedarik zinciri aktörlerinin; tüm üretim sürecinin müşterilerin ihtiyaçlarına göre ayarlanabilmesi için gelecek satış tahminleri hakkında net bir öngörüye ihtiyacı vardır.

 

Slim4 ile üreticiler, gelecek satışlarını daha doğru bir şekilde öngörebilir. Bu da planlama ekiplerinin tüketim oranını, minimum sipariş miktarını, tedarikçi güvenilirliğini ve en önemlisi, teslimat süresini dikkate alan güçlü talep planları geliştirmelerine yardımcı olacaktır.

Hizmet Seviyesi Optimizasyonu: Firmanız İçin En Önemli Olan Ürünlere Odaklanın

Üretim ortamlarında MRP sistemleri, üretim bazında envanter gereksinimlerini servis seviyesini %100 olarak varsayarak hesaplar. Ancak, gerçekte birçok ürün için bu, çok da gerekli değildir. Sonuçta, ürün listesindeki bazı kalemler, daha kolay temin edilebilip daha kısa sürede teslim edilebildiğinden, firmalar zamanlarını, dikkatlerini ve sermaye yatırımlarını en önemli ürünlerine odaklamalıdır.

 

Slim4, firmaların; ürün ihtiyaçları ve stok maliyetleri arasındaki dengeyi mükemmel bir şekilde sağlayan daha stratejik ve esnek bir hizmet yaklaşımı benimsemelerini sağlar. İş kurallarına bağlı olarak, bu, üreticilerin bulunurluklarını en üst düzeye çıkarırken aynı zamanda envantere yatırılan sermayelerini de optimize etmelerini sağlar.

S&OP: Bir Takım Oyunu

Satış ve üretim planlaması söz konusu olduğunda, finans, satış, pazarlama ve operasyon ekiplerinin tamamının karar verme sürecine dahil edilmesi son derece önemlidir. Bununla birlikte, temel Tedarik Zinciri kararlarını; ürün portföy yönetimi, ihtiyaç planlaması, satış öngörüsü, tedarik planlaması, envanter ve satın alma planlaması etrafında senkronize etmek için üreticilerin iyi tanımlanmış bir S&OP sürecine sahip olmaları gerekir.

Slim4 ile tüm firmalar; envanter optimizasyonunun güçlü öngörü yeteneğinden yararlanabilir. Talep planlama konusunda iyi bir veri tabanına sahip olan Slim4, tüm S&OP sürecini destekler ve üreticilere daha bilinçli Tedarik Zinciri kararları vermeleri konusunda yardımcı olur.

Slim4 ile Operasyonel Mükemmellik Elde Edin

Slim4 ile üreticiler, envanter yönetimine tüm yaklaşımlarını optimize edebilirler. İşletmelerin daha doğru bir öngörü süreci geçirmelerine yardımcı olunması sayesinde envanter ihtiyaçları tam olarak belirlenebilir. Bu sayede, Tedarik Zinciri maliyetleri optimize edilerek verimliliğin en üst düzeye çıkması sağlanır ve müşterilere her zamankinden daha iyi bir hizmet sunabilir.

 


ÜCRETSİZ DEMO İÇİN BİZE ULAŞIN!

ÜST