ÜRETİM SEKTÖRÜ İÇİN STOK YÖNETİMİ

Eğer üretim kapasitenizi en üst düzeye çıkarmak istiyorsanız, ideal boyutlarda üretim yaparken aynı zamanda çok fazla stok biriktirmemeye de özen göstermelisiniz: özellikle de bu stoklar yanlış ürünlerden oluşuyorsa!

Sipariş üzerine üretim yapan bir ortamda faaliyet gösteriyorsanız, planlama ekibinizin yalnızda doğru ürünleri değil o ürün için gerekli bileşenleri gelecekteki satışlara göre güvenilir öngörüyle oluşturması gerekir. Çünkü bu tahminler doğru ürünlerin üretilmesini ve ayrıca gerek duyduğunuz tüm bileşenlerin doğru zamanda mevcut bulunmasını sağlayacaktır.

Aynı şekilde, sipariş üzerine üretim yapan işletmelerde de, müşteri taleplerine zamanında yanıt verebilmek için gerekli parça ve bileşenlerin doğru öngörülmesi edilmesi gerekir. Her iki senaryoda da, Slim4 stok maliyetleri ile stok bulunurluğu arasındaki dengeyi bulmanızı sağlar!

Satış & Operasyon Planlaması

Satış & Operasyon Planlaması (S&OP) süreciyle, kuruluşun tamamından elde edilen faydalı bilgileri karar alma sürecine yansıtarak satış beklentisini üretim kapasitenizle uyumlu hale getirebilir ve böylelikle stok üretiminin doğru biçimde yapılmasını sağlayabilirsiniz.

Satış hedeflerinin, satış öngörülerinin ve üretim kabiliyetlerinin gerçekleştirilmesine yardımcı olan Slim4, S&OP süreci için ideal çözümü sunar. Slim4 sayesinde, S&OP toplantılarınız daha verimli geçecek ve en iyi kararlar almak için daha iyi konumlandığından emin olacaksınız.


contact slimstock

Slimstock Türkiye

DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN İLETİŞİME GEÇİN

Uzman ekibimizle iletişime geçin ve en kısa sürede size geri dönüş yapacağız.

REFEranslar

dinamik_logo
csa_logo
Narkonteks (blackspade)
Morplan
hidirusta_automotive
hakmar latest
Teka
Pulver
Dönmez
toyoink_logo
Shimano

Kaynaklar

Published in Blog, News - 03 Temmuz 2020

COVID-19 | Değişen Arz-Talep Dengesi

Son birkaç ay içerisinde dünya genelinde birçok Tedarik Zinciri Profesyoneli büyük zorluklar yaşadı. COVID-19, büyük ölçüde talebi etkilerken arzı da sınırladı. Tüm dünyada şirketler bu durumla baş edebilmek için arz-talep planlamasını üç farklı aşamada değerlendiriyor: COVID-19 öncesinde COVID-19 sürecinde COVID-19 sonrasında Bu blog yazımızda, şirketlerin pandemi sürecinde arz-talep dengesini yeniden sağlamak adına attığı farklı adımları
Devamını Oku
Published in Blog, News - 24 Haziran 2020

COVID-19 Tedarik Zinciri Ortamında Gereken Beceriler

COVID-19, Tedarik Zinciri için yeni bir dünyanın kapısını aralarken birtakım becerilerini şekillendirilmesi gereken pek çok endüstride sorunlar yaratmıştır. E-ticaretin ortaya çıkışı ve dijital evrimin doğuşu, Tedarik Zincirinin geleceğini şekillendirmede kilit etkenler olarak kabul edilmiştir. Fakat pandemi bu evrimi büyük ölçüde hızlandırmıştır. Perakende, tüketici ürünleri, üretim ve sağlık hizmetleri gibi çeşitli sektörlerdeki şirketler, Tedarik Zincirinin toplumumuzda
Devamını Oku
Published in Blog, News - 29 Mayıs 2020

Bulunabilirlik Düzeyinizi Nasıl Belirlersiniz?

Talebi karşılamak için yeterli stokunuz var mı? Yoksa gereğinden fazla mı stok tutuyorsunuz? Stok yatırımınızı kontrol altında tutarken hedeflediğiniz servis seviyesinin şirketinizin beklentilerini karşıladığını nasıl anlarsınız? Bulunabilirlik çoğu şirket için şirketin can damarıdır. Bununla birlikte, iş dünyasındaki ticari departmanlar %100 bulunabilirlik beklerken, Tedarik Zinciri yöneticileri bunun faydalı bir hedef olmadığını bilmektedir. Eskime ve stokta tutma
Devamını Oku
ÜST