×

Strategie Lanț de Aprovizionare

Pentru ca o afacere să reușească, strategia de stocare trebuie să fie aliniată cu viziunea generală a organizației. Totuși, atunci când vine vorba despre executarea strategiei lanțului de aprovizionare, chiar și deciziile care par nesemnificative pot avea un impact major și de durată asupra întregii organizații.  Astfel, este foarte important ca echipa de planificare să  dețină un nivel ridicat de control și  să aibă acces la informații pentru a-și putea executa eficient sarcinile.  Fără instrumentele, tehnologia și cunoștințele potrivite, întreprinderile pur și simplu nu pot lua decizii optime de inventar.

Gestionare portofoliu & gamă: optimizați investițiile în stocuri

Nu este un secret faptul că, pentru multe afaceri, 80% din cifra de afaceri este generat de 20% din portofoliu. Astfel, este foarte important ca întreprinderea să investească  în articolele care aduc valoare afacerii și clienților. Slim4 propune decizii optime de stocare prin sprijinirea deplină a portofoliului & procesului de gestionare a gamei :

  • Ia decizii de stocare/ ne-stocare în funcție de regulile organizației
  • Colaborează cu departamentul de marketing pentru a optimiza deciziile de gamă & a preveni excesul de stoc atunci când există modificări de preț

Analiza ABC/XYZ: Înțelegerea gamei de produse

În căutarea unui punct de vânzare unic, multe companii au dezvoltat game de produse extinse care cuprind mii de articole. În timp ce acest lucru asigură faptul că întreprinderile sunt în măsură să ofere clienților o gamă largă de opțiuni, gestionarea unui număr atât de mare de produse pune la încercare afacerea atât din punct de vedere al timpului, cât și al fluxului de numerar. Pentru a ajuta la maximizarea valorii întregii game de produse fără a compromite capacitatea organizației de a satisface nevoile clienților, funcționalitatea ABC / XYZ a Slim4 oferă echipelor din lanțul de aprovizionare o vizibilitate și o atenție sporită:

  • Pentru a oferi o bază solidă pentru diferențierea nivelului de servicii, Slim4 propune analiza ABC bazată pe o serie de criterii, în funcție de industria în care activați și cerințele specifice ale acesteia
  • Spre deosebire de alte sisteme, care clasifică produsele doar în funcție de istoricul acestora, Slim4 poate să realizeze clasificarea ABC și în funcție de cererea forecastată
  • Slim4  permite realizarea clasificării ABC  pe diferite departamente (depozite, categorie produse, etc.)

Managementul Ciclului de Viață al Produsului (PLC): strategia potrivită pentru fiecare fază

Managementul ciclului de viață al produsului constă în adoptarea strategiei potrivite pentru fiecare fază. Totuși, ținând cont de faptul că fiecare produs are un ciclu de viață diferit, este foarte important ca nivelul de stoc să fie administrat cu atenție pentru a maximiza disponibilitatea în fazele de introducere, creștere și maturitate precum și de a minimiza șansele de expirare la sfârșitul ciclului de viață. Slim4 ajută companiile  să administreze ciclurile de viață ale produselor prin:

  • Adoptarea automată a unei strategii de stocare pentru optimizarea completă a întregului ciclu de viață al produsului
  • Aplicarea regulilor de business pentru a adopta o strategie defensivă sau una agresivă  în timpul fazei de lansare 
  • Realizarea automată a unui forecast după vânzările inițiale  ale articolelor noi
  • Optimizarea profitului și a costurilor de stocare pentru articolele mature 
  • Atenționarea planificatorilor atunci când vânzările încep să scadă la sfârșitul  ciclului de viață al  produsului
  • Realizarea unor scenarii de eliminare a anumitor produse din portofoliu și, în consecință, reducerea nivelului de stoc

Diferențierea nivelului de servicii: concentrați-vă timpul, resursele și investițiile

Într-o lume perfectă, companiile ar menține un nivel de disponibilitate de 100% pentru toate articolele. Totuși, în realitate, acest lucru nu poate fi atins și nici nu ar fi benefic pentru organizație. Așadar, companiile trebuie să-și concentreze timpul, atenția și investițiile financiare în produsele care contează cel mai mult. Slim4,  a cărui denumire vine de la Service Level Inventory Management,  ajută companiile cu următoarele capabilități 

  • Setează automat nivelul de servicii în funcție de clasificarea ABC și de regulile de business existente
  • Optimizează stocul de siguranță pentru obținerea nivelului de servicii dorit și menținerea unor nivele ridicate de disponibilitate

Administrarea produselor aflate la sfârșitul ciclului de viață: reduceți expiratele

Durabilitatea nu mai este doar un trend, ci este noua realitate. Companiile din ziua de astăzi pot accepta pur și simplu expiratele ca urmare a unei slabe gestionări a stocurilor. Cu Slim4, echipele de planificare pot evita proactiv excesul și astfel să reducă costurile cu  produsele expirate. Slim4 permite companiilor să obțină următoarele:

  • Să introducă factorul  "durată de viață a produsului"  în procesul de administrare a stocului pentru a îmbunătății calitatea și a maximiza oportunitățile de vânzare 
  • Să protejeze marja de profit prin minimizarea ratei de contracție 

Optimizarea planificării eșalonate a stocului (MEIO): Costuri minime pe întreg lanțul de distribuție

În ziua de astăzi există medii de afaceri mai complicate decât oricând. Prin urmare, obținerea unei disponibilități a stocului în medii complexe de canale omni și multisite nu a fost niciodată mai dificilă. Cu Slim4,  companiile pot adopta o abordare holistică pe întreg lanțul de distribuție:

  • Alocare strategică a stocului de siguranță pentru a maximiza disponibilitatea pe întreg lanțul și, în același timp, a minimiza investiția totală în stocuri
  • Luarea în considerare  a stocurilor și a cererilor  la toate nivelele de operare 
  • Adoptarea unui model de planificare eșalonată care să ia în considerare caracteristicile specifice ale rețelei de distribuție (număr de sucursale, timpi interni de livrare, volatilitatea cererii) 

Colaborarea pe Lanțul de Aprovizionare (SCC)

Având în vedere că o afacere poate fi la fel de reușită  precum cea mai slabă verigă din lanț, fiabilitatea furnizorilor poate avea o influență majoră asupra performanței. La urma urmei, un furnizor care nu este de încredere va însemna bani pierduți  pentru afacerea dvs. și vă va ucide nivelurile de servicii. Slim4 ajută companiile să consolideze colaborarea de la  un capăt la celălalt al lanțului de aprovizionare, pentru a construi legături mai puternice cu partenerii din lanțul de aprovizionare: 

  • Permite un schimb ușor de informații care include decizii de stocare, EOQ și forecasturi de achiziție

Vânzări și planificare operațională (S&OP)

De la decizia de a ține sau nu pe stoc un produs nou până la a determina  cum să depășiți mai bine un deficit de aprovizionare,  impactul deciziilor de aprovizionare se extinde dincolo de echipa de planificare. În plus, informațiile necesare pentru a lua astfel de decizii necesită adesea aportul  departamentelor din întreaga companie. Slim4 ajută companiile să-și optimizeze procesul S&OP pentru a spori colaborarea între diferite departamente:

  • Slim4 susține întregul proces S&OP
  • Cerere agregată la diferite niveluri ierarhice pentru a sprijini procesele S&OP specifice
  • Slim4 aliniază statisticile cu forecasturile externe

Reguli de Business

Slim4 este o soluție software standard. Cu toate acestea, pentru a se asigura că procesele și deciziile zilnice de gestionare a inventarului sunt în concordanță cu strategia generală a companiei, pot fi aplicate reguli de business pentru a optimiza soluția pentru medii specifice. Prin utilizarea regulilor de business, Slim4 elimină nevoia de "gut-feel" atunci când definește strategia de tocare și de reaprovizionare:

  • O logică standardizată care garantează că toată lumea lucrează în același mod pentru atingerea aceluiași obiectiv
  • Maximizați eficiența prin automatizare bazată pe logica de tip "dacă așa- atunci faci așa"
  • Spre deosebire de sistemele ERP, parametrii pot fi modificați dinamic

Segmentarea clienților: Identificați ce contează mai mult pentru clienții dumneavoastră

Comportamentul de cumpărare diferă foarte mult între diferite grupuri de clienți și, prin urmare, importanța fiecărui element va varia în funcție de clientul în cauză. Cu Slim4, este posibil ca pe lângă clasificarea A, B & C, a articolelor să se realizeze și o clasificare A, B & C a clienților:

  • Slim4 propune excepții specifice pentru a permite echipelor de planificare să reacționeze imediat la nevoile clientului

Realizați strategia de aprovizionare cu Slim4

Încercat și testat de peste 850 de clienți din întreaga lume, softul nostru de gestionare a  stocului are o experiență dovedită  de a ajuta companiile să își optimizeze procesele din lanțul de aprovizionare. Clienții Slim4 se bucură, de obicei, de îmbunătățiri majore pe partea de satisfacție a  clienților reducând simultan costurile de aprovizionare și de stocare.

Erik de Witte

Slimstock Internațional

Partenerul dumneavoastră în optimizarea stocurilor

Pentru mai multe informații, contactați-ne

Contactați-ne direct pentru a afla mai multe informații despre modul in care Slimstock vă poate ajuta afacerea!

REFERENCES

TOP