Please select your location to see content specific to your country

x

Supply Demand Planning

Planificarea cererii de aprovizionare | 5 pași pentru succesul supply chain-ului

Planificarea cererii de aprovizionare: fiecare divizie de afaceri are propriul set de obiective și obiective. În consecință, este posibil să existe opinii foarte diferite cu privire la ceea ce ar trebui luat în considerare atunci când se elaborează o prognoză. Având în vedere că previziunea cererii oferă baza pe care se iau multe decizii cheie, cum pot întreprinderile să adopte o abordare mai colaborativă pentru prognozarea cererii?

În multe companii, echipa de vânzări va cere în mod constant niveluri ridicate de disponibilitate pentru a satisface comenzile clienților. Pe de altă parte, este probabil ca echipa financiară să fie mai interesată de restricțiile bugetare și, prin urmare, costurile de stoc sunt considerate o prioritate mult mai mare. Pentru echipele operaționale și ale lanțului de aprovizionare, aceste perspective conflictuale au un impact imens asupra planificării cererii de aprovizionare. În timp ce eșecul de a lua în considerare informațiile din partea echipelor de vânzări și marketing ar putea lăsa clienții dezamăgiți, fără o contribuție suficientă din partea finanțelor, afacerea poate deveni rapid expusă probleme devastatoare de flux de numerar.

Urmăriți webinarul nostru de planificare a cererii de aprovizionare astăzi!

Ca parte a celor 5 pași ai noștri pentru succesul lanțului de aprovizionare, experții în gestionarea stocurilor, Joseph Prosser și Rob Crellin, au găzduit un webinar special axat pe subiectul planificării cererii de aprovizionare. În acest scurt seminar web de 30 de minute, ei explorează modul în care companiile pot capta informații de piață din întreaga companie pentru a dezvolta o prognoză robustă, care să fie mai bine aliniată la cererea „reală” anticipată.

Acest seminar web se concentrează pe o serie de factori, inclusiv clienți noi, activitate promoțională planificată și modul în care modificările de preț afectează cererea, pentru a demonstra modul în care astfel de informații pot fi integrate în procedura de prognoză. În cele din urmă, acest webinar va demonstra cum puteți lucra mai eficient cu liderii S & OP, managerii de categorii, planificatorii de cerere și ofertă, precum și cu echipa de vânzări.

Discutați cu un expert despre provocările dumneavoastră de stocare

will severn

Stelian Ciorogariu

Call_icon mail_icon LinkedIn_icon