×
supply chain collaboration success

Zdrobiți barierele interne care vă rețin afacerile

În timp ce echipa de vânzări se poate aștepta la niveluri ridicate de disponibilitate pentru a satisface cererea clienților, echipa financiară este de obicei mai interesată de costurile de inventar. În consecință, echipele operaționale sunt sub presiune constantă pentru a atinge echilibrul între nivelurile de servicii și investițiile în stoc. Cu toate acestea, pentru a vă asigura că deciziile în supply chain sunt în conformitate cu așteptările întreprinderii mai largi, este vital ca informațiile din întreaga companie să fie disponibile cu ușurință. Cu toate acestea, în ciuda acestui fapt, multe organizații nu reușesc să valorifice întregul potențial al colaborării în supply chain-ul intern.

De ce contează colaborarea în supply chain? 

Deci, ce puteți face pentru a demola silozurile interne care există în cadrul organizației dvs.? Mai important, cum poți pune bazele pentru a stabili relații interne de colaborare mai multe? Deși deciziile de gestionare a stocurilor se bazează, de regulă, pe datele raționale ale supply chain-ului, cum ar fi cererea istorică și comenzile confirmate, pentru multe întreprinderi, există un argument puternic pentru a cuprinde informații suplimentare din partea echipelor de finanțare, vânzări și marketing.

La urma urmei, prin obținerea unei mai bune înțelegeri a cererii clienților, precum și a constrângerilor financiare existente, echipele lanțului de aprovizionare vor putea lua decizii mai bune. Drept urmare, afacerea va deveni mai bine poziționată pentru a garanta satisfacția clienților, păstrând în același timp o strânsă atenție asupra investițiilor în stoc și a costurilor supply chain-ului.

Îmbunătățește colaborarea în supply chain-ul organizației tale

Ca parte a seriei noastre de „blocuri pentru un mai bun supply chain”, vom explora cum puteți îmbunătăți colaborarea internă în cadrul organizației dvs. Acest ghid simplu în 6 pași va demonstra modul în care puteți avea acces la informații valoroase din întreaga companie, precum și cum puteți raționaliza și valida aceste informații. În cele din urmă, acest ghid vă va ajuta să construiți un mediu mai colaborativ în care să luați decizii mai informate ale lanțului de aprovizionare! Completați acum formularul pentru a descărca ultima noastră carte.

 

SHARE:
TOP