Defina o padrão da indústria em atendimento ao cliente à medida que obtém reduções significativas no estoque. Tome decisões de suprimento mais estratégicas para atender à demanda do cliente a um custo menor.
Concentre seu tempo e dinheiro nos produtos que agregam mais valor. Melhore a eficiência dos processos da cadeia de suprimentos para desbloquear uma vantagem estratégica sobre seus concorrentes.
Traduza seus objetivos de negócios em ações eficazes da cadeia de suprimentos. Garanta uma tomada de decisão de inventário responsiva com regras dinâmicas criadas em torno de seus requisitos de negócios específicos.
Calcule automaticamente o nível de pedido ideal para cada produto. Leve em consideração todos os parâmetros e variáveis de planejamento para atingir o maior nível possível de disponibilidade com o menor custo.
Adote uma abordagem mais proativa ao gerenciamento de estoque para eliminar erros de planejamento e economizar tempo. Concentre a atenção de sua equipe onde é mais necessário com alertas de exceção responsivos com base em seus objetivos de negócios.
Defina regras mais robustas em torno de metas de nível de serviço e políticas de estoque para garantir que as decisões de estoque estejam alinhadas com seus objetivos de negócios mais amplos.
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